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人力资源部工作流程
一、部门工作流程??????????????????????????????
(一）、招聘工作流程
由人事专员安排初选合格者进行面试人力资源部招聘人事专员进行初选确定时间进行招聘报副总经理及总经理审批各部门提供岗位需求人力资源部门根据组织机构进行审核
由人事专员安排初选合格者进行面试
人力资源部招聘人事专员进行初选
确定时间进行招聘
报副总经理及总经理审批
各部门提供岗位需求
人力资源部门根据组织机构进行审核
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人力资源部开始记录新员工考勤招聘人事专员通知应聘人员到岗办理入职手续副总经理或总经理审批用人部门及人力资源部给出面试意招聘人事专员组织人力资源部及用人部门面试
人力资源部开始记录新员工考勤
招聘人事专员通知应聘人员到岗办理入职手续
副总经理或总经理审批
用人部门及人力资源部给出面试意
招聘人事专员组织人力资源部及用人部门面试
(招聘工作流程图）
1、用人部门需求申请?????????????????????????????????????????２、招聘职位得发布与管理?????????????????????????????????????3、候选人预约面试????????????????????????????????????????
４、入职审批???????????????????????????????????????????
５、内部推荐人员得规定?????????????????????????????????
6、特殊职位得外调???????????????????????????????????????????7、高级人才得引进??????????????????????????????????????????
（二）、员工入职工作流程?
用完整得员工资料办理各类社会保险办理转正手续并签订劳动合同员工试用期到期后或员工提出转正申请招聘人事专员将到岗员工全部资料存档招聘人事专员为到岗位员工办理入职手续
用完整得员工资料办理各类社会保险
办理转正手续并签订劳动合同
员工试用期到期后或员工提出转正申请
招聘人事专员将到岗员工全部资料存档
招聘人事专员为到岗位员工办理入职手续
?????????????????????????????
将员工资料移交与劳动合同一起保存
（员工入职工作流程图)
1、新员工入职手续办理?????????????????????????????????2、转正手续办理???????????????????????????????????????????
3、岗位调配手续办理????????????????????????????????????
4、薪资调整手续办理???????????????????????????????????????5、离职手续办理??????????????????????????????????????????
６、人员信息库管理????????????????????????????????
7、行政类工作办理???????????????????????????????8、机密文件得借阅??????????????????????????????????
(三）、人员入职流程
1、新员工未报到之前：
1、1确认新员工报到日期；
1、2通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其她须知；
1、３通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。
2、新员工正式报到：(入职手续办理）
2、1新员工提交所需资料及合格得体检报告,复印员工入职所需资料;
2、2新员工编号,填写新员工入职得一系列表单。
2、3确认新员工公司邮箱得开通及工牌制作。?2、4带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导。
2、5更新员工花名册；
2、6将新员工加入集团通讯录。
3、员工所在部门办理：
3、1部门行政确认座位、办公用品、办公电话；?3、２部门直接领导为其入职引导人,带领参观部门,介绍部门情况、部门人员。
（四)员工转正流程
1、试用期间，由人事部配合其直属部门主管对其工作表现及工作态度进行全面考核评估.
2、员工向人力资源部索要《员工转正申请表》填写后，交由人力资源部。经过单位主管考核，人事部复核，总经理核准，准予转正;对于试用期内表现极其优越者，公司可相对缩短其试用期，但所缩短时间最大限度为一个月。
３、对于考核不合格者，公司可相对延长其试用期，或另外安排、调配工作，或给予辞退。另外安排、调配工作得,须重新开始试用期。
（五）员工离职办理流程
1、正式员工提出辞职应提前一个月向部门经理提交《辞职报告书》，部门经理通知人力资源部挑选合适得人员接替工作.
2、沟通挽留
3、经沟通无效，员工应
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