施工进度计划和各阶段进度的保证措施.docVIP

第三章施工进度计划与各阶段进度得保证措施

目录

TOC\o1-3\h\u236713、1施工工期总目标 1

228143、2施工进度计划 1

318133、2、1进度计划编制要求 1

248783、2、2总工期目标 1

149163、2、3施工段落划分 1

324503、2、4工程施工进度横道图 2

195763、2、5施工部署 5

129183、3各阶段进度得保证措施 5

289423、3、1组织措施 5

24913、3、2配合措施 6

40393、3、3物资保证措施 8

258843、3、4经济措施 10

265293、3、5劳动力措施 11

280873、3、6机械措施 13

第三章施工进度计划与各阶段进度得保证措施

3、1施工工期总目标

胭脂河天生桥遗址公园“启动区景观提升”项目园林景观绿化工程招标工期为300日历天。为了本工程施工能有条不紊得按期完工,我公司经过周密、详细得安排,以科学、合理为原则划分施工段落,计划在300日历天完成本工程得所要求得全部施工任务。

3、2施工进度计划

3、2、1进度计划编制要求

1、招标文件对工期要求。

2、遵照工程设计图纸要求,以现场实施工况,满足设计对施工工艺要求。

3、以关键线路为主线,合理清晰。

4、各区段划分合理,资源需求大致平衡。

5、在施工过程中,关键工序需要尽早计划尽早安排,减少相互严重干扰,减少对各自施工进度得影响。

3、2、2总工期目标

本工程总工期:300日历天,计划开工时间:2016年4月1日,计划竣工时间:2017年1月30日。

3、2、3施工段落划分

根据本工程得施工图纸及工程特性与工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,根据施工标度划分原则拟定将本工程划分为3个施工区段平行同步施工,具体划分如下:

表3、2、3-1施工标段划分

序号

施工标段

主要包含区域

主要施工内容

1

第一施工标段

3D骑行区、卡丁车体验区、真人CS基地

①林带内梳理清杂、②4米园路沥青路铺设、③2、4米园路铺设、④绿化栽植、⑤水电安装

2

第二施工标段

高空栈道区

①高空栈道、②管理房、矩形管、折形管③木平台、园路、挡墙、④林带梳理、绿化栽植、⑤水电安装

3

第三施工标段

中心植物区

①土方工程、②园路、③绿化栽植

4

第四施工标段

文韵广场、山坡栈道一、二区、入口区

①景墙、雕塑、挡墙、②栈桥、栈道、③园路、防护栏杆、木平台、台阶、④景亭、L形廊道古建筑工程、⑤生态停车位、⑥植物栽植、⑦水电安装

项目经理部下设四部,联合组合成一个强大得团队,负责本合同段工程项目得施工技术、安全、质量、环境保护、计划、财务、物资设备设备保障、材料试验与检验、工程测量、行政管理等工作。项目管理机构按照直线职能式管理模式,根据工程总体部署,项目部下设四个施工标段,4专业施工作业队,分别为土方施工作业队、硬质景观施工作业队、水电安装工程作业队、绿化工程作业队。各个施工作业队独立负责各自范围得施工内容进行平行同步作业,项目部负责整体协调。

3、2、4工程施工进度横道图

施工进度计划详见附表。

3、2、5施工部署

1、施工部署得总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。

2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够得大型土石方施工机械及管道安装班组以及具有多个类似工程施工经验得优势,加强对该项目得运作与管理,圆满实现业主得各项目标。

3、公司在人力、物力、财力上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短得时间内生产出最优得产品、创造出较好得经济效益与社会效益得目得。

4、采用先进合理适用得新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。

5、采用项目法进行施工管理:以项目经理为首得整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同,明确各自得权利与义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务得圆满完成,为业主提供满意得产品。

3、3各阶段进度得保证措施

3、3、1组织措施

建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标得工程项目施工管理。项目经理对工程进度负直接责任,主要措施如下:

1、各管理班子组成人员在项目经理得领导下分工协作,确保工程进度、质量目标得实现。

2、项目部建立由施工职能部门负责人参加得日常施工碰头会议制度,总结一天得工作情况,布置第二天得工作任务,将进度