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2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理
模拟考试试卷B卷含答案
单选题(共45题)
1、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收
据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为
()。
A.5%;预付款
B.10%;预付款
C.20%;交货款
D.30%;交货款
【答案】B
2、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算
费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】B
3、工程项目目标具有()的特点。
A.—次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性
【答案】C
4、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投
资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】C
5、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以
2000年不变价计)降低到()立方米以下。
A.20
B.30
C.40
D.50
【答案】C
6、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
【答案】A
7、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分部工程质量验收应由()组
织。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】B
8、环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括()。
A.工程水文
B.气象因素
C.建设环境
D.地质条件
【答案】C
9、业主提出工程项目范围变更的目的是()。
A.便于施工
B.多为提高项目的使用功能和质量要求
C.降低费用
D.缩短工期
【答案】B
10、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目内可能有多种组织结构形式
【答案】B
11、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够,不利于总投资
控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招投标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】C
12、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。
A.回避风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.消除风险
【答案】C
13、企业管理费不包括()。
A.大修理费
B.固定资产使用费
C.差旅交通费
D.工具用具使用费
【答案】A
14、工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取()
监督方式。
A.旁站
B.平行检查
C.巡视
D.见证取样
【答案】D
15、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()
应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部
门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.单位负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.现场专职安全员
【答案】A
16、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资
【答案】A
17、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.落实建设用地等建设相关条件
【答案】B
18、代理型CM模式一般采用的合同模式为()。
A.固定总价合同
B.固定
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