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强化财务管理的6种方法

强化财务管理的6种方法

本文为大家介绍强化财务管理的必要性及6种方法，提供给大家

阅读。

在现实生活中，有件事很恼人，这就是每天都要收到大量的提供

各类税务发票的短信与邮件。由此，我想到了加强企业财务管理的客

观必要性和重要性。

随着社会主义市场经济的迅速发展，市场机制逐步形成，市场竞

争日趋激烈，要提高经济效益，客观上要求企业必须加强内部管理，

尤其是财务管理。在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机

制，以财务管理为龙头，不断深化细化财务管理，充分认识企业存在

的深层次问题，从而找出解决问题的方法，促进企业经济效益不断提

高。

为此，我拟从“强化企业财务管理的客观必要性”和“加强企业

财务管理的6种方法”两个方面谈谈加强企业财务管理。

建立现代企业制度，需要强化企业财务管理

现代企业制度是符合社会化大生产要求，适应市场经济的“产权

清晰、权责明确，政企分开，管理科学”依法规范的企业制度。现代

企业作为社会化大生产和市场经济的产物，其科学化的管理主要通过

建立科学的组织管理体制和经营管理制度使企业形成自我约束、自我

激励、自我发展的运行机制。尤其是民营资本的加入，企业将直接面

向市场。成为自主经营、自负盈亏、自我积累的法人和市场竞争的主

体。这样的变革为企业自主理财提供了经济环境和竞争压力。

同时，转换企业经营机制，加强企业财务管理，是发展和完善现

代企业制度的关键。没有有效的企业财务管理，就没有科学、完整的

企业管理，企业的经济效益和现代企业制度也就无从谈起。特别是有

些民营企业还保留着家族式经营模式，因此，建立健全财务管理体系

已成为企业发展的必然之举。

企业的经营决策依靠财务管理系统

随着社会主义市场经济的发展，市场成为企业生产经营活动的枢

纽和导向。企业的生产经营活动受到市场的制约和影响，甚至会受到

来自市场方方面面的冲击。企业面临在市场条件和竞争环境中求生存、

求发展的境地，因而企业经营决策则成为企业管理的重点，经营决策

正确与否，系乎企业的成败，而决策最主要的依据在于经济数据的取

得，因此，强化财务管理，依据财务管理系统提供有用的财务信息是

至关重要的。

财务管理是一个完整的循环活动过程，一般包括财务预测、财务

分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查等环节，

这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于“关键点”。

因此，企业的经营决策只有建立在财务管理系统上才是科学和有效的。

资产的安全完整需要有严谨高效的财务管理

现代企业制度下，企业的投资主体日趋多元化，如何有效地发挥

各种投资者资产的最大效能。并确保其完整，光靠单一的资产管理法

规和制度显然不够，必须辅之必要的财务手段。资产作为现代企业开

展经营，获取收益的物质基础，对其做全面有效的控制和管理是企业

财务管理的关键环节，其管理方法和手段不仅仅停留在加强财务核算，

进行资产折旧费和摊销费的计算以及资产净值的反映，还应从资产的

保值、增值和有效运用方面做文章。

在强化资产基础管理的同时，努力提高资产的经营效益。探讨建

立在国有资产管理模式基础上的财务管理新模式，把财务管理真正变

成为资产保值、资产经营、资产增值的全过程管理。

在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再

生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长

足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，

应着重做好以下几项工作：

一、领导重视财会工作

财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开

的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实

财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的

核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，

增强财务管理意识。

二、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管

理的要求

财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财

务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善

于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的

专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境(包括政治

因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力，以及具有

较强的管理能力。

要充