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2024年(精)创业计划书

创业计划书1（约2906字）

一、宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权

力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的

公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定__区__工程师范学院__门面房

自__年x月至今（__年x月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为

发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，

我公司可望在__年销售收入达到每月__元，税前利润为__元，__年销售收入为__元，税前利

润为__元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于

1）为新产品打开市场；

2）采取有效的营销策略扩大校园市场

现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为

__元的贷款，用于下列目的：

1）采用单页及相应美容人员在__高校区作宣传，提升影响度。

2）对公司人员培训。

二、我们的产品和服务

新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低

端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡

妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式

继续扩大我们的势力：

在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，

我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

三、市场定位（目标市场）

我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，__%的女

生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理

或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档

产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅

通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，

周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。

四、竞争

在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，

我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。

五、管理

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

六、资金需求

我们正在寻求__万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分

红，在x年之内偿还这笔贷款或投资。

第二章公司介绍

一、宗旨（任务）

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大

宣传等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客

及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于__年x月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基

本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是__市__区__南路__号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于__市__区工程师范学院x门面。

我们经营面积为__平方米，美容护肤雅间__平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻

近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发

状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。

新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。

1.产品及服务：

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标

顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实

顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。

四、公司管理

1.管理队伍状况

1）门市经理一人

2）门市值班x人：x名销售，x名美容师（前期）。门市值班x人：x名销售，x名美

容