岗位说明书(模板) .pdfVIP

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一、部门信息

所属事业部所属部门

二、职务信息

职位名称职位等级直属上级

（可暂不填写）

三、岗位核心指标

考核周期

工作目标核心指标计算公式

（季度/半年度/年度）

填写具体的衡量指标：填写指标的计算公式，根据不同的核心指标选

填写具体达成的某

如客户转化率/招聘达成如招聘达成率=实际职入择不同的考核周期，可

项目标：如完成公

率/员工满意度等人数/需求人数单选或多选

司全年度招聘指标

四、岗位职责

1、通用职责

（1）根据部门计划的安排，完成本职工作。

（2）参与公司、部门的绩效考核工作。

（3）完成每月、每周的工作总结与汇报。

（4）与本部门及其他部门有效配合，确保工作顺利开展。

2、主要职责和工作任务

填写要求（了解后删除本表格）

内容要求

主要职责顺序要求根据工作时间占比由多到少依次举列

描述要求简洁准确地描述岗位在部门的中作用

（工作依据+）工作内容+工作成果

工作依据：根据/依据⋯⋯（政策、战略、指示、知识、体系、

标准等）

工作内容：动作+工作对象（管理层：统筹、制定、组织、指

职责描述

格式要求导等；执行层：负责、参与、协助等）

工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场、盈利、业绩等）

如：人力资源部负责人职责描述：

依据公司战略规划，明确公司人力资源目标和总体方案常，向

务总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并

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致力于提高公司的综合管理水平。

将职责分解为任务。如人事主管岗位：

职责为：依据人员需求，进行招聘工作，完成招聘计划；

则工作任务为：

1、每月月底与各部门负责人确认用人需求；

工作任务

2、做招聘渠道评估，根据岗位需求，建立合适的招聘渠道；

3、根据岗位要求筛选简历，邀约面试；

4、进行现场面试，匹配岗位需求，安排用人部门面试；

5、与用人部门确认录用情况，安排入职。

频次如：每年，每月，每日，2次/月

职责描述：工作时间占比：%

职

频次