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生产装置重大检修(开停车)审批规定
一、目的
为进一步加强集团生产装置重大检修(开停车)工作的可控性、规范性，落实集团生产职能部室监管职能，形成集团与分公司齐抓共管的良性局面，有力保障生产装置重大检修(开停车)安全，特制定本规定。
二、适用范围
本规定适用于集团所属分公司生产装置。
本规定所指重大检修(开停车)项目包括以下方面：
1、列入集团公司年度大修项目的；
2、停车时间超过7天的装置重新开车的；
3、事故停车涉及动、静特种设备修复或生产工艺发生重大改变后重新开车的；
4、涉及厂控设备检修的(集团设备部核定厂控设备明细)；
5、集团副总级领导指定的其他项目。
三、审批流程
符合上述范围的重大检修(开停车)项目发生时，分公司拟定详细方案，经分公司内部审批流程审批通过后，执行本规定审批流程如下：
分公司申请、内部审批—分公司总经理批准—集团设备部、技术部审批—集团安全部、环保部审批—集团总调度部审批执行。
四、职责划分
1、分公司承担重大检修(开停车)项目的主体责任，负责检修前期准备，材料申报领用，方案编制，人机具安排，开停车，检修进度、质量、安环措施落实，外部手续办理以及外来检修人员管理等一应事宜；
2、设备部负责审核重大检修(开停车)项目涉及的检修方法、设备技术要求、材质选用、效果验收等事宜，并协调有关外部手续办理；
3、技术部负责审核重大检修(开停车)项目涉及的工艺处置方法(吹扫、置换)。
和工艺技术要求等事宜；
4、安全部负责审核重大检修(开停车)项目涉及的全过程人员安排、安全方法采用、安全措施落实、特种作业流程、职业卫生防护、应急处理方案等事宜；
5、环保部负责审核重大检修(开停车)项目涉及的环保措施、污染物临时处理措施等事宜并协调有关外部环保手续办理；
6、集团总调度负责审核重大检修(开停车)项目涉及的生产负荷调整、物料平衡利用、生产指令上传下达、公用资源调配等事宜。
五、其他事项
1、本规定适用范围以外的日常检修、开停车工作由分公司内部审批即可，审批流程自行拟定；
2、本规定所指重大检修(开停车)项目不涉及环保事宜的，无需环保部审批；
3、本规定最终执行单位为集团总调度部，符合本规定项目必须经流程审批，未经审批一律不得执行。
4、未尽事宜由集团总工办协商解决。
六、本规定自下发之日起执行。
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