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2025年度设备部重点工作计划
完成“建章立制”的相关工作，进一步修订与完善2025年度《设备管理制度》，并审签下发与落实执行。
发挥职能监督与检查作用，加强设备运行与维护考核管理，确保设备的“长、满、优”运行。
加强专业技术管理，注重实效，做到深入一线，确定每月的“机电仪专业设备例会”制度，通过设备例会，掌握和了解生产的第一手设备信息，为检维修维护、计划管理、生产日常保障，打下了基础，发现和解决一部分困扰生产的实际问题。
加强设备基础性系统管理，捋顺各级职责，在台账建立、档案登记，设备检修计划、润滑、点巡检、日常维护等方面建立健全。
组织做好公司设备的月度、季节性、年度的综合检查、检修计划安排等具体工作。
加强特种设备综合管理，组织并协调完成货梯、压力容器、起重机械等特种设备的台账信息更新、相关制度建立、年度检验、安全操作、日常检查、维护保养等具体工作。
组织协调完成公司安全阀、仪器仪表等设备安全附件的校检、信息更新工作。
做好公司设备备品备件管理，严格审核，减少库存积压。
按照职责做好公司固定资产综合管理，在重点设备资产的购置、报废环节，科学与专业性审核，配合财务作好公司固定资产的具体工作；完成公司动静设备的“设备管理卡”的设置运行工作。
按照分工做好公司设备的重大外委修理、维保事宜；新建工程竣工验收相关终交技术图纸、设备信息、资产档案等资料收集归档工作。
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