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项目采购与供应商管理;01项目采购的基本概念及重要性;项目采购的定义项目采购是指项目;需求分析：分析项目的需求，确定;项目采购对项目资源的保障作用项;02采购策略与采购计划;项目需求分析了解项目的规模、用;分析项目的需求，确定所需物品和;01采购策略与采购计划的执行按;03供应商选择与评估;产品质量：供应商提供的产品质量;质量评估指标产品合格率：衡量供;案例背景某科技公司需要采购一批;04采购谈判与合同管理;0102采购谈判的策略准备充分;采购合同的签订明确合同条款：明;合同风险识别：识别合同中的潜在;05供应商关系管理与绩效评估;沟通与协作保持与供应商的有效沟;010203绩效评估指标设计合;供应商关系管理改进根据绩效评估;06项目采购与供应商管理的挑战;挑战采购成本高：市场竞争激烈，;难题供应商质量问题：供应商提供;以项目需求为导向：始终关注项目;谢谢观看THANKYOUF
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