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在2024年“三支人才队伍”建设推进会暨人才引领乡村振兴交流会上的发言

各位领导、同志们：

乡村振兴，人才为要。近年来，我县坚持把壮大乡村人才队伍建设作为推动乡村振兴的有力抓手，坚定不移实施“人才引领发展”战略，着力选优配强村党组织书记、村级后备力量、乡土人才“三支队伍”，为推进乡村全面振兴点燃“人才引擎”，让创造活力在田间地头竞相迸发，让聪明才智在乡村充分涌流。主要有三点经验。

一、夯实“乘风破浪潮头立”的“组织力量”，配强乡村振兴“领头飞雁”。聚焦村党组织“头雁”队伍建设需要，精准发力开展“教育培训”“擂台比武”“书记项目”等一揽子举措。“建制度”定期指导。全县10个乡镇分别制定党委书记及班子成员党支部联系点工作制度，乡镇领导班子成员定期下沉至所联村党支部进行调研指导，全力帮助村党组织书记明确目标任务、理清工作思路，解决发展难题。2024年以来，全县乡镇领导班子成员走访调研党支部580余次，梳理并化解问题360余个，解决群众需求3200余件，全面增强各村党组织的组织建设效能与工作质量。“走出去”开拓视野。聚焦乡村振兴、集体经济发展、村干部队伍建设等方面，定期举办“党组织书记培训班”，通过“理论学习+专题研讨+现场观摩”的模式，切实提升各村党组织书记的综合能力。先后赴江苏宜兴、潥阳等地进行实地考察学习，边听边想，边看边学，帮助村党组织书记解放思想、开阔视野、增长见识，共同探寻符合x实际的乡村振兴新路径。“比学赶”拉练交流。持续开展“书记擂台赛”活动，组织全县各村党组织书记上台述职，总结成功经验，分享特色做法，激励向先进看齐。鼓励在比较中找差距、在交流中找办法，激励村党组织书记在乡村振兴中打头阵、扛硬活、出实绩。强化党组织书记抓基层党建“第一责任人”职责，各村立足实际，围绕特色产业发展、基础设施完善、深化基层治理等制定“书记项目”60余个，实行周例会、月报告工作机制，以项目化方式深化党建引领基层治理，推动项目完成率达100%。

二、厚植“栽得梧桐引凤安”的“肥沃土壤”，育强乡村振兴“展翅雏雁”。深入开展村级后备力量培育储备工作，用好“选、育、用”三大“杠杆”，着力打造一支数量充足、结构合理、素质过硬的村级后备“生力军”。全方位精准“选”。建立全县村级“后备干部人才库”，着力关注返乡创业、退伍军人、毕业大学生等优质年轻人才，为基层组织建设注入新鲜力量，科学合理设置年龄、学历、工作经历等门槛，设定“个人自荐、群团推优、组织推荐”等程序，将优秀返乡人才纳入村级后备干部资源库管理，为农村基层组织输送新鲜血液。目前全县共计储备村级后备干部135名。全过程精细“育”。高度重视后备干部能力素质的培养，设置基层党建、乡村振兴、基层治理等岗位，让各村党组织书记担任帮带导师，镇村相应岗位专干为考核员，帮助后备干部适应基层环境，迅速“成材”。聘用近80名村级后备干部担任党建专干，安排提前“上岗”，熟悉村级业务。试点推行到镇“跟班学习”制度，轮流安排不同岗位后备干部前往镇为民服务中心、农业农村发展服务中心等岗位，进行为期半月的对口锻炼学习。通过“一对一”“多对一”指导，熟练掌握村级各项事务，让后备干部能在基层一线当主角、挑大梁。全链条精心“用”。按照“从严管理、动态调整”的原则，采取交任务、压担子等方法，安排后备干部担任村级职务，参加村内事务管理。通过法定程序，将德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀后备干部选任到村“两委”班子中。对40周岁以下村“两委”正式干部，围绕处理一次复杂事项、对接一次专项工作等“六个一”工作机制，提供履行村党组织书记职责的实操机会，切实做到基层队伍有梯次有厚度。

三、深浚“乡贤人才聚吾乡”的“源头活水”，建强乡村振兴“返乡归雁”。聚焦乡村振兴实际需要，科学合理发现、培育、保障乡村人才，为乡土人才成长赋能、铺路、助力。构建引才育才“强磁场”。不断完善本土人才资源库，形成动态更新，实施分类管理，根据专业技术、企业管理、就业创业等划分多个类别，建立医疗卫生、教育、农林水等多领域管理台账。根据生物医药、新材料、智能制造等重点产业领域需求，招引各类人才1704人，为企业输送上岗1755人。充盈x籍在外优秀人才库信息，明确现有x籍在外优秀人才435人。搭建用才成才“大舞台”。定期组织返乡创业人才开办就业创业技能培训班，通过集中专题讲授、现场技术培训与指导、线上技术咨询等方式，到各乡镇讲技术、说产业、传帮带，不断提高本地小香薯、油茶、灵芝等特色农产品的产量和质量，让本地“土专家”“田秀才”以及农业专技人员的技术和“绝活”获得更多发挥空间。今年以来累计开展近30次培训，参训人次达2500余人。春节期间，针对x籍在外返乡各类人才，针对性组织开展“四个一”系列人才活动，共计开展返乡人才活动