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2024年度一季度工作总结

及二季度工作计划

2024年一季度，公司始终将党建工作作为“生命线”工

程，围绕“抓基础、带队伍、转作风、树先进”这条主线，

深入学习贯彻党的伟大精神，扎实抓好主题教育活动。

以“实干”当先，以提升服务为抓手，创新工作方法，

全面落实党建主体责任，加强党建各项工作。

深入推进文化建设，巩固扩大品牌影响力，充分发挥党

支部党堡垒作用，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的

发展态势。

一、主要工作成绩

一是党建工作有亮点。巩固拓展主题教育成果。坚持问

题导向，聚焦员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，

着力解决一批制约公司发展的瓶颈问题。

着力构建党建品牌。修订公司政治工作实施细则，制定

分解支部年度工作计划。组织开展三亮党员示范岗月度菁英

岗位建新功，党员见行动活动。

严格组织生活制度。组织召开党员大会10次；支委会或

支委扩大会5次；专题党教育5次。策划组织多种形式的形

势任务教育。发挥好宣传舆论导向作用。

大力宣传公司领导思想以及热点信息。以突出宣传公司

文化为核心，开辟以奋斗者为本、党员示范岗等多个专题，

公司公众号关注度持续提升。

抓严抓实党支部建设。通过开展定期或不定期的面对面

式约谈、人人签订党责任书，多渠道多形式强化全员党风廉

洁教育，切实加强党风廉洁建设。

筑牢安全稳定防线。把安全稳定作为公司一切经营活动

的基础。通过紧盯重点时段，全力抓好两节、两会等重点时

期安全管控，着力从动员教育、风险防范、应急管理、检查

督导等方面抓好安全防范。

二是企业经营有突破。紧扣提升市场占有率这个关键点，

着力拓展技术含量高、经济附加值高的产品业务，积极介入

新产品市场。各项经济指标总体完成较好，实现了首季开局

稳开门红。

一季度承揽合同10项，合计金额达2亿元。开发新客

户30家，合同额20亿元。实现产值50亿元，完成年计划的

63%，同比增长30%，实现销售20亿元，完成年计划的50%，

同比增长5%，实现利润5万元，完成年度计划的10%。

三是公司形象有提升。公司党委坚持将服务深度、广度

进一步延伸，及时制定、公布马上办结事项清单，并自觉接

受群众监督。

拓宽服务渠道，邀请外部专家、先后开展员工培训5次，

提升员工的技术水平。设置了服务到家等环节，让公司产品

使用起来放心、安心。公司的社会公众形象进一步提升。

四是完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，

是推动社会进步的重要力量。创新驱动更是公司实现快速可

持续发展的核心生命力。

公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，

进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。

通过实施技能扩改等20余个重点项目，15等初具规模，

公司引进高学历研究型人才80余人，获专利认证6项。

二、存在的问题和不足

反思存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：

一是主题教育活动存在改进空间。一季度，假期多，工

作时间相对少。加之主题教育跨度时间长，导致活动开展前

紧后松现象发生。基层调查研究工作开展不够扎实，导致活

动内容与形式有脱节。

二是党建基础不扎实。党建标准化建设目标差距较大，

党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。

支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作

制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

三是党建工作与公司业务结合度还不够紧密，活动还比

较单一，仍存在为开展活动而开展活动，还需进一步加强提

前谋划工作，明细工作目标。

四是人员能力水平需要提升。有的工作缺谋划、缺思路、

缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊；个别

中层以上领导统筹协调能力欠缺，不善于处理棘手问题，不

敢坚持原则，不愿大胆管理；少数管理者眼高手低，工作不

用心、不动脑，不求进取。

三、二季度工作打算

二季度，要紧扣实现“双过半”目标，进一步坚定信心、

振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保经营利润再提升、确

保安全支撑再加固、确保科技引领再续航、确保执行力再加

强，抓好以下五项重点工作：

（一）凝心聚力做好党建保障。持续推动特色党