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建筑分公司岗位职责

一、建筑分公司经理岗位职责

1.战略规划：在公司董事会的指导下，负责制定建筑分公司的年度经营目标和战略规划，确保与公司整体战略相一致。

2.项目管理：全面负责建筑项目的实施，协调各部门之间的工作，确保项目按时、按质、按预算完成。

3.团队建设：组建和管理建筑团队，进行人员培训与考核，提升团队的专业技能和凝聚力。

4.市场开拓：负责市场调研与分析，制定市场拓展计划，提升公司在建筑行业的竞争力。

5.客户关系管理：维护与客户的良好关系，及时响应客户需求，提升客户满意度。

二、项目经理岗位职责

1.项目启动：负责项目的前期准备工作，包括项目立项、可行性分析及相关手续的办理。

2.进度管理：制定项目实施计划，组织项目进度检查，确保各阶段目标按时完成。

3.成本控制：监控项目成本，制定预算方案，确保项目在预算范围内实施。

4.质量管理：负责项目的质量控制，确保施工过程符合相关标准和规范，及时处理质量问题。

5.安全管理：组织实施安全生产教育，确保施工现场的安全措施到位，降低安全事故风险。

三、施工现场负责人岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，组织协调施工队伍，确保施工进度和质量。

2.材料管理：负责施工材料的采购、验收、保管和使用，确保材料的合理利用。

3.技术指导：对施工人员进行技术指导，解决施工过程中遇到的技术难题。

4.安全监督：严格执行安全生产规章制度，定期进行安全检查，确保施工现场安全。

5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度及存在的问题，提出改进建议。

四、预算员岗位职责

1.预算编制：根据设计图纸及相关资料，进行工程预算的编制，确保预算准确、合理。

2.成本分析：对项目实施过程中的成本进行分析，提出合理化建议，控制项目成本。

3.变更管理：负责施工过程中变更的预算调整，确保变更费用合理合规。

4.资料整理：整理并归档预算相关文件，确保资料的完整性和可追溯性。

5.协同工作：与项目经理、施工现场负责人等保持密切沟通，确保预算与实际情况相符。

五、设计师岗位职责

2.技术支持：为施工团队提供必要的技术支持，解决施工过程中遇到的设计问题。

3.资料整理：整理设计过程中产生的各类资料，确保设计文档的完整性和规范性。

4.客户沟通：与客户保持有效沟通，了解客户需求，及时调整设计方案。

5.设计审核：参与设计方案的审核，确保设计方案的合理性和可实施性。

六、质量检验员岗位职责

1.质量检查：负责对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合设计及相关标准。

2.资料记录：做好质量检查记录，及时发现并处理质量问题，确保施工过程的可追溯性。

3.质量控制：制定质量控制计划，监督实施，确保各项质量措施落到实处。

4.安全监督：参与施工现场的安全检查，确保安全生产措施的实施及有效性。

5.报告撰写：定期向项目经理汇报质量检查情况，提出改进建议，提升工程质量。

七、施工员岗位职责

1.施工实施：在施工现场负责具体施工任务的实施，确保按图施工，保证施工质量。

2.材料使用：负责施工材料的合理使用，避免浪费，确保施工进度。

3.安全操作：严格遵守安全操作规程，确保自身及他人的安全。

4.工序交接：做好与其他工序的衔接，确保施工过程的顺畅。

5.问题反馈：及时向现场负责人反馈施工过程中遇到的问题，提出合理建议。

八、行政助理岗位职责

2.会议组织：协助组织公司会议，准备会议资料，做好会议记录及后续事项的跟踪。

3.日常事务：处理公司日常行政事务，协助管理公司资源，维护良好的办公环境。

4.信息传递：及时传达公司内部的各类信息，确保信息沟通的有效性。

5.后勤保障：协助进行后勤保障工作，确保办公设施和环境的正常运转。

以上岗位职责的制定旨在明确各岗位的具体职责，确保建筑分公司的高效运作。通过清晰的职责划分与任务分解，各岗位人员能够更加明确自身的工作目标，提升工作效率，确保项目的顺利进行。在实际工作中，各岗位还需根据具体情况进行灵活调整，以适应不断变化的工作需求。