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2024年建筑员工培训计划范例
1、各科室管理人员的培训
⑴各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次
集中学习、考试一次。
⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
⑶学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及
有关行业的规章、规程、规范和标准。
⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业
安全生产管理知识。
⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。企业安全
教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以
及急救处理措施。
2、施工项目部培训
⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,
由公司安全质检科负责。
⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和
政策。
⑶对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。
⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。
3、新工人培训
⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生
产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。
第1页共9页
⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工
作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。
⑶班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护
(用具)的正确使用方法。
4、施工班组培训
⑴施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于____
小时。
⑵利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明
安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危
险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。
5、公司全体职工考核办法:
公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全
生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,
安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。
6、特殊职工考核办法
按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基
本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。
2024年建筑员工培训计划范例(2)
为提高员工素质,提高企业的管理水平,优化企业人力资源配
置,提升企业员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发
展。必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员
工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:
一、总体目标
第2页共9页
1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽
快融入工作环境当中;
2、加强企业中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增
广知识面,提高思想觉悟;
3、加强企业工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改
造等科学性创造打下坚实的基础;
4、加强企业专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水
平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。
二、培训原则
1、按需施教、务求实效。根据企业改革与发展的需要和员工培训
需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培
训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工
培训要求不小于____小时,员工技能培训每周不少于____次,每次不
少于____小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时
不少于____小时。
3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。建立以
组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著
者,给予培训者奖励。
三、培训内容与方式
(一)一级培训-新入职员工培训
新员工每新招聘满____人为一批次进行入职培训,由企业人力行
政部组织培训,培训时间不少于____小时,主要内容是企业简介、发
展历程、战略目标、企业文化、规章制度、安全。
第3页共9页
(二)二级培训-中低层管理干部
提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养
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