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资产经营管理公司副总经理竞聘演讲稿

资产经营管理公司副总经理竞聘演讲稿第1篇

各位领导，同事们：

大家好！在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关

国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学

习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。1998年12月参加工作，

曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，20年9月调入园区

工作，现任资产管理有限公司副总经理。

今天我要竞选的职位是资产经营管理有限公司副总经理：

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工

作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济

管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自

己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位

上都做出了不同的成绩；2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直

在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有

较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在

我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多

繁重都按上级领导的要求高质量的完成；不管是公司内部或者是企业所提的各种问

题都能得到妥善解决；牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一

次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优

质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

1、认真学习，努力钻研，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公

司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做

事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，

减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”

的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9

栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，

改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让

无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等

冠名权市场运作，探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、

开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好领导的助手，密

切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分

配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处

理好园企和干群关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创

造性的开展工作。

3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，

严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，（在此承诺：略）开拓创新，

既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，思想上同心，目标上同向，

行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良

好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换思想理念上下功夫，树立

不换思想就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和领

导放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。

谢谢大家！

资产经营管理公司副总经理竞聘演讲稿第2篇

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好!

今天能有机会参加公司副经理的竞聘，我感到十分荣幸。根据公司发展需要，

竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与

挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，勇敢地接受大家的公正的评

判。我于年进入储备粮工作，至今已有年，先后担任过职务，对公司的产品情况和

市场流向有较全面的了解，具有一定的市场分析与预测能力，在工作中积累了丰富

的经验，也与众多的客户建立了友好、长期的合作关系，具备经营工作的实践经验

和组织策划能力。在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。“打铁还需自