公路防眩网施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公路防眩网施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX公路防眩网施工项目

(2)项目地点:XX省XX市XX县XX公路

(3)项目规模:全长XX公里,防眩网设置长度为XX公里

(4)结构形式:采用双面波形防眩网,网高为XX米,网宽为XX米

(5)使用功能:减少道路两侧行车视线干扰,提高行车安全

(6)建设标准:按照国家GB5768-2009《公路交通安全设施设计规范》执行

(7)设计概况:由XX设计院设计,设计图纸已通过审批

2.项目目标

本项目旨在提高XX公路行车安全,减少交通事故发生,优化道路景观。通过安装防眩网,降低夜间行车视线干扰,提高行车安全,同时提升道路整体形象。

3.项目性质

本项目属于公路交通安全设施建设,是公路改扩建工程的重要组成部分。

4.项目特点

(1)施工周期短:项目工期紧,需在短时间内完成施工任务。

(2)施工环境复杂:项目地处山区,地形复杂,施工难度大。

(3)质量要求高:防眩网安装质量直接关系到行车安全,需严格按照设计要求施工。

5.项目难点

(1)施工环境:地形复杂,施工场地受限,给施工带来一定难度。

(2)材料运输:山区公路运输条件差,材料运输难度大。

(3)施工组织:需合理调配人力、物力资源,确保项目按期完成。

二、编制依据

1.相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。

2.标准规范:《公路交通安全设施设计规范》(GB5768-2009)、《公路交通安全设施施工及验收规范》(JTG/TF60-2009)等。

3.设计图纸:XX设计院提供的防眩网施工图纸。

4.施工组织设计:根据项目特点,制定合理的施工组织设计。

5.工程合同:XX公路防眩网施工合同。

6.施工现场实际情况:充分考虑施工现场的地形、环境、气候等因素,确保施工方案的可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目目标的顺利实现。组织结构包括项目经理部、技术部、质量安全管理部、物资供应部、施工管理部、财务部、人力资源部等职能部门。

(2)人员配置

项目经理部:

-项目经理:全面负责项目施工管理工作,对项目的进度、质量、安全、环保等负责。

-项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责具体施工任务的协调与实施。

-技术负责人:负责技术方案的制定、实施和监督,确保施工质量。

-质量安全负责人:负责施工现场的质量安全管理工作,确保施工安全。

技术部:

-技术员:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导等工作。

质量安全管理部:

-质量安全员:负责施工现场的质量安全检查、隐患排查、整改落实等工作。

物资供应部:

-采购员:负责材料的采购、验收、保管等工作。

-仓储管理员:负责材料、设备的库存管理。

施工管理部:

-施工队长:负责施工队伍的管理,确保施工进度和质量。

-施工员:负责施工方案的执行,现场施工协调。

财务部:

-财务负责人:负责项目的财务预算、成本控制、资金管理等工作。

人力资源部:

-人力资源经理:负责人员招聘、培训、绩效考核等工作。

(3)职责分工

各部门职责如下:

-项目经理部:负责项目的整体规划、协调、监督和决策。

-技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、技术指导。

-质量安全管理部:负责施工现场的质量安全检查、隐患排查、整改落实。

-物资供应部:负责材料的采购、验收、保管和供应。

-施工管理部:负责施工队伍的管理、施工进度和质量的控制。

-财务部:负责项目的财务预算、成本控制和资金管理。

-人力资源部:负责人员招聘、培训、绩效考核和团队建设。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度,施工队伍数量如下:

-队伍一:负责XX公里防眩网的安装,人数XX人。

-队伍二:负责XX公里防眩网的安装,人数XX人。

(2)专业构成

施工队伍应具备以下专业构成:

-钢筋工:负责防眩网钢筋的加工、安装。

-模板工:负责模板的搭建和拆除。

-焊工:负责防眩网的焊接工作。

-铺设工:负责防眩网的铺设和固定。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-钢筋工:熟练掌握钢筋加工、绑扎、焊接等技术。

-模板工:熟练掌握模板的搭建、拆除和调整。

-焊工:具备一定的焊接技术,熟悉防眩网的焊接工艺。

-铺设工:熟悉防眩网的铺设和固定方法,确保施工质量。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,制定劳动力使用计划,合理安排施工人员,确保项目顺利进行。

(2)材料供应计划

根据施工进度和工程量,制定材料供应计划,确保材料及时供应。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工需求,制定施工机械设备使用计

文档评论(0)

195****0084 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档