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合同签订评审制度7篇

篇1

一、总则

为了规范公司合同签订流程，确保合同内容全面、合法、合规，维护公司的合法权益，特制定本合同签订评审制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门、员工在签订合同时的评审工作。

三、合同签订流程

1.合同谈判：由业务部门与对方进行合同谈判，确保双方权益得到保障。

2.合同初稿：业务部门根据谈判结果起草合同初稿，确保合同内容详细、明确。

3.内部评审：公司将合同初稿提交给相关部门进行内部评审，确保合同内容合法、合规。

4.修改完善：根据内部评审意见，业务部门对合同进行修改完善。

5.最终签订：修改完善后的合同经公司法定代表人或授权代表签字，并加盖公司公章后生效。

四、评审标准

1.合法性：合同内容应符合国家法律法规的规定，不得违反法律法规的强制性规定。

2.合规性：合同内容应符合行业规定和公司内部管理制度，确保合同的合规性。

3.明确性：合同内容应明确、具体，避免模犯两可、含糊不清的表述。

4.公正性：合同内容应公正、公平，确保双方的权益得到平衡。

5.可操作性：合同内容应具有可操作性，确保双方能够按照合同约定履行义务。

五、评审部门及职责

1.合同管理部门：负责组织公司内部合同的评审工作，确保评审工作的公正性和有效性。

2.法务部门：负责对合同内容进行法律合规性审查，确保合同内容符合法律法规的规定。

3.业务部门：负责提供合同初稿，并配合其他部门完成合同的评审和修改工作。

六、评审程序

1.提交评审：业务部门将合同初稿提交给合同管理部门，并附上相关背景资料和谈判记录。

2.初审意见：合同管理部门对合同内容进行初步审查，提出修改意见和建议。

3.法务审查：业务部门根据初审意见对合同进行修改后，提交法务部门进行法律合规性审查。

4.终审意见：法务部门对合同进行审查后，提出最终审查意见和建议。

5.签订合同：业务部门根据最终审查意见对合同进行最终修改完善后，经公司法定代表人或授权代表签字并加盖公司公章后生效。

七、附则

1.本制度自发布之日起执行，由公司合同管理部门负责解释。

2.公司之前发布的合同签订评审制度与本制度不一致的，以本制度为准。

篇2

一、总则

为了规范公司合同签订流程，确保合同内容合法合规，维护公司的合法权益，特制定本合同签订评审制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有合同签订环节，包括但不限于采购合同、销售合同、合作合同等。

三、合同签订流程

1.合同洽谈：业务部门与公司潜在合作伙伴进行初步洽谈，达成合作意向。

2.合同起草：业务部门根据洽谈结果，起草合同文本。

3.内部评审：公司将合同文本提交给相关部门进行内部评审，确保合同内容合法合规，条款清晰明确。

4.修改完善：根据内部评审意见，业务部门对合同文本进行修改完善。

5.再次评审：修改后的合同文本再次提交给相关部门进行评审，确保合同内容无误。

6.签订合同：经过评审无误的合同文本，由法定代表人或授权代表签订。

四、合同评审原则

1.合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规，确保合同的合法性。

2.公平性原则：合同条款应当公平合理，双方权利义务应当对等。

3.明确性原则：合同条款应当清晰明确，避免模糊表述和歧义。

4.完整性原则：合同应当包含必要的条款，如合同双方的权利义务、履行方式、违约责任等。

五、合同评审要点

1.审查合同主体资格：确认合同双方是否具备相应的民事行为能力和民事责任能力。

2.审查合同内容：检查合同条款是否合法合规，双方权利义务是否明确。

3.审查履约能力：了解双方的履约能力和信用状况，确保合同能够顺利履行。

4.审查付款方式：明确付款方式和付款时间，确保双方的利益得到保障。

5.审查违约责任：明确违约责任和赔偿方式，保障公司的合法权益。

六、合同签订注意事项

1.确保合同内容真实合法，避免虚假宣传和欺诈行为。

2.仔细阅读合同条款，确保理解清楚后再签订。

3.注意保存好合同原件和复印件，以便日后查证。

4.在签订合同时，注意双方的权益平衡，避免显失公平的条款。

5.如发现合同存在不明确或不合理条款，应及时与对方协商修改。

七、附则

1.本制度由公司法定代表人或授权代表签订，自签订之日起生效。

2.本制度如有未尽事宜，可由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等法