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高端制造业融资租赁风险管理政策

第一章总则

为加强高端制造业融资租赁业务的风险管理，维护企业及相关方的合法权益，提高融资效率，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本政策。融资租赁是高端制造业企业获取设备和技术的重要方式，合理的风险管理机制能够有效防范潜在风险，实现企业的可持续发展。

第二章适用范围

本政策适用于所有参与高端制造业融资租赁活动的企业、金融机构及相关方，包括但不限于租赁公司、承租企业、担保机构及其他相关第三方。政策涵盖融资租赁的申请、审批、合同签署、履行及风险监测等全过程。

第三章风险管理目标

本政策旨在实现以下目标：

1.明确融资租赁业务中可能面临的各类风险，尤其是信用风险、市场风险和操作风险。

2.建立健全融资租赁业务的风险评估与控制机制，确保租赁交易的安全性与有效性。

3.提高各方对融资租赁风险的认知与管理能力，促进高端制造业的健康发展。

4.制定应急预案，确保在风险事件发生时能够及时有效地采取应对措施，减少损失。

第四章风险识别与评估

融资租赁风险的识别与评估需从多个维度进行，具体包括：

1.信用风险：对承租人及其所在行业进行信用评级，审核其财务状况、经营能力及还款能力，评估可能导致违约的因素。

2.市场风险：分析市场环境、行业趋势及技术变革对租赁资产的影响，评估市场价格波动对租赁收益的潜在风险。

3.操作风险：对融资租赁业务流程进行梳理，识别业务操作中可能出现的失误、欺诈及系统故障等风险，确保操作流程的合规与有效。

4.法律风险：审核融资租赁合同的合法性及合规性，评估法律环境变化对合同执行的影响，确保合同条款的明确与可执行性。

第五章风险控制措施

为有效控制融资租赁风险，应采取以下措施：

1.信用审查：建立完善的信用审核流程，对承租人进行全面的信用调查，必要时要求提供担保或抵押。

2.合同管理：融资租赁合同应明确各方权利义务，设置合理的违约条款，确保合同内容的清晰和可执行性。

3.风险分散：通过多样化租赁资产及承租人组合，降低单一资产或承租人违约对整体业务的影响。

4.持续监测：建立动态监测机制，定期对承租人财务状况及市场趋势进行评估，及时调整风险管理策略。

第六章风险应急预案

在融资租赁过程中，一旦发生风险事件，应迅速启动应急预案，具体步骤包括：

1.风险事件报告：相关人员需及时向管理层报告风险事件，提供详尽的事件情况及初步评估。

2.应急小组成立：根据事件性质和严重程度，迅速成立应急小组，负责事件处置及信息传递。

3.事件评估与处置：对风险事件进行全面评估，制定详细的处置方案，必要时可寻求法律支持。

4.后续跟踪：对事件处理结果进行跟踪，评估处理效果，及时总结经验教训，完善风险管理机制。

第七章监督与评估机制

为确保本政策的有效实施，建立相应的监督与评估机制：

1.定期审计：定期对融资租赁业务的风险管理进行内部审计，评估风险控制措施的有效性。

2.反馈机制：建立风险管理反馈机制，鼓励员工提出风险管理建议，及时调整政策内容。

3.培训与宣传：定期开展风险管理培训，提高员工的风险意识与管理能力，营造良好的风险管理文化。

4.绩效考核：将风险管理绩效纳入相关部门和人员的考核指标，确保各方对风险管理的重视与落实。

第八章附则

本政策由融资租赁管理部门负责解释，自发布之日起实施。政策的修订应根据实际情况及行业变化进行，确保与时俱进，适应市场需求。

通过以上政策的实施，旨在为高端制造业融资租赁活动提供全面、系统的风险管理框架，保障各方权益，促进产业健康发展。