关于企业凝聚力演讲稿【五篇】 .pdfVIP

若不团结，任何⼒量都是弱⼩的。团队有团结⼀⼼的凝聚⼒才称得上是真正的团队。以下是⽆忧考为你整理的关于团队凝聚⼒

的励志演讲稿，希望能帮到你。

关于企业凝聚⼒演讲稿【⼀】

尊敬的各位领导、同事们：

⼤家好!

现在，竞争越来越激烈，这就需要拥有⼀⽀优秀的团队。

过去那种单打独⽃的时代已经淘汰了，所谓团结就是⼒量“”，如今在竞争是团队之间的⾓逐，要想成为⼀⽀优秀的团队，

我认为应该具备以下特征：

第⼀、团队成员拥有⼀个共同的⽬标。在团队的建设过程中，只有个⼈与团队的⽬标⼀致，才能提⾼整个团队的凝聚⼒和

战⽃⼒，才能齐⼼协⼒达成预期的⽬标，起到事半功倍的效果。

第⼆、建⽴有效的沟通机制。拥有⼀个畅通⽆阻的沟通渠道，才能促进团队成员之间的信息交流。因此，作为团队的应该

经常组织⼀些有利于信息交流的活动，聚会，缓解成员之间的压抑感，让成员更加放松⾃如，就像和家⼈聊天⼀样。这样在⼯

作中⼤家才能有效的沟通，提⾼⼯作效率。

第三、建⽴⼀个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是⾦钱，谁拥有最新、最准确、最及时的信息，谁就是主导

者。同样，在⼀个团队中间，必须要建⽴⼀个开放且可得到的信息平台，使每⼀位团队成员能够在第⼀时间取得他所需要的信

息，减少因为寻找资料⽽浪费的时间。

第四、建⽴⼀个公平有效的激励机制。据⼼理学家分析，物质和精神⽅⾯的有效激励可以起到激发员⼯的内在潜⼒和稳定

员⼯思想的作⽤。因此，⼀⽀优秀的团队⼀定要有⼀个完善的激励机制。那么整个团队的⼯作能⼒就⾃然提⾼。

第五、形成⼀⽀共同学习型团队。孔⼦⽈三⼈⾏“，必有吾师，闻其善⽽知之，闻其恶⽽改之”.团队中每个成员的能⼒和技

巧都不⼀样，有的⼈际关系⽐较好，有的业务⽔平⽐较⾼，有的思维⽐较清晰……也就是说每个⼈都有⾃⼰的长处，那么，如

果团队成员能够取长补短，互相学习，变劣势为优势，在学习中进步，⼜在进步的同时共同学习，整个团队的素质就会越来越

⾼，那么还有什么是办不到的呢

古⼈云：⼈⼼齐，泰⼭移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源动⼒，团队竞争⼒是企业的核⼼竞争⼒，企业惟有拥

有⼀⽀⽬标⼀致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能⽴于不败之地。

谢谢⼤家!

关于企业凝聚⼒演讲稿【⼆】

尊敬的各位领导、同事们：

⼤家好!

今天，我演讲的题⽬是《企业凝聚⼒》。

企业要使⾃⾝处于发展状态，团队精神是必不可少的。培养⼀⽀充满团队精神的⾼绩效团队，是企业决策层的管理⽬标之

⼀。要尽可能使该⽀队伍趋向于有着共同的⽬标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和⾏为规则，以致得以形成⼀种

共同的⾏为模式，团结共进，这需要公司全体⼈员的热⼼呵护。

团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到⾃⼰是雄伟城墙中的⼀块砖，是不可缺少的⼀份⼦。砖与

砖之间紧密结合是建⽴城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚⼒。员⼯凝聚⼒是企业发展的源泉和集体创造⼒源泉，⽽只有步调

⼀致，凝聚⼒的作⽤才能有效发挥。

如何步调⼀致呢，团队要逐渐形成⾃⾝的⾏为习惯及⾏事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的⾏为风格与

准则。企业的规章制度、标准化的建⽴健全，在这⽅⾯可起辅助的作⽤，⽽这个部署的关键是团队的核⼼⼈物⾃⾝。典范作⽤

是建⽴领导权威的最主要因素，通常我们所说的以⾝作则，就是这种含义。则是什么，就是规则!领导通过⾃⾝的系列⾔⾏对

规章制度、纪律的执⾏，逐步建⽴起领导的威信，从⽽保证管理中组织、指挥的有效性。员⼯也会⾃觉地按照企业的⾏为规范

要求⾃⼰，形成团队良好的风⽓和氛围。

当团队成员为⾃⼰是宏伟城墙中的⼀份⼦⽽感到⾃豪和欣慰的时候，⼈的⾃我价值实现得到了体现的时候，⼈⼈都愿意为

⾃⾝及他⼈的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的⼈际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真

诚待⼈，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能⼒互补、同⾈共济，利益共享、责任共担的团结精神是⼗分重要的，

每个成员都要从⾃我做起。

在⽇常⼯作中要保持团队精神与凝聚⼒，沟通是⼀个重要环节，⽐较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成

员间不会有压抑的感觉，⼯作就容易出成效，⽬标就能顺利实现。当然这⾥还包含⼀个好的统帅和准确的⽬标，或发展⽅向的

问题。当个⼈的⽬标和团队⽬标⼀致的时候，员⼯就容易产⽣对公司的信任，⼠⽓才会提⾼，凝聚⼒才能更深刻地体现出来。

所以⾼层要把确定的长远发展战略和近期⽬标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业⼼和责任

感，对团队的业绩表现出