- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分
析真题练习试卷A卷附答案
大题(共12题)
一、某国外设备投标的CIF价为300万美元,该设备进口关税为10%。免征消
费税,进口增值税为17%,国内运费为10万元人民币,国内运输保险费为货值
的2‰,不计其他杂费。评标中供货范围偏差调整为3万美元,商务偏差调整
为2%,技术偏差调整为3%。开标当日中国人民银行公布的汇率中间价为:1美
元兑人民币6.4元。<1、请列式计算评标价格。
【答案】(1)计算投标价格调整额:供货范围偏差调整额为3万美元。商务偏
差调整额=300×2%=6万美元技术偏差调整额=300×3%=9万美元(2)计算
进口环节税:进口关税=CIF×进口关税税率=300×10%=30万美元增值税=
(CIF+进口关税+消费税)×增值税税率=(300+30+0)×17%=56.1万元
进口环节税=30+0+56.1=86.1万美元(3)计算国内运保费:国内运保费=
10/6.4+(300+86.1)×2‰=
2.3347万美元(4)计算评标价格:评标价格=CIF+投标价格调整额+进口环
节税+国内运保费=300+18+86.1+
2.3347=406.4347万美元。
二、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通
过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事
件:事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建
设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基
施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目
监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为
乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处
理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件
3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对
原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理
工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位
发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验
收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进
行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件
5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程
档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案
的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资
料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
问题:事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
【答案】事件3中,总监理工程师代表的做法正确与否及理由具体如下:(1)总
监理工程师代表指派专业监理工程师修改监理实施细则正确。(1分)理由:
总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责,总监理工程师的职责中
包括主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,所以指派专业监理工程
师修改监理实施细则正确。(1分)(2)总监理工程师代表审批监理实施细则的
做法不妥。(1分)理由:总监理工程师的职责中包括主持编写项目监理规
划、审批项目监理实施细则,并且总监理工程师不得将此项工作委托总监理工
程师代表。所以,监理实施细则应由总监理工程师审批,上述做法不妥。(1
分)
三、某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理
机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地
招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专
家。事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买
招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交
履约保函,保证金额为合同总额的20%。事件3:施工中因地震导致:施工停
工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的
您可能关注的文档
- 2023年新教科版三年级科学上册-复习讲义 .pdf
- 2023年六年级语文下册期末试卷(含答案) .pdf
- 2023年-2024年安全知识培训试题及参考答案(综合卷) .pdf
- 2023年-2024年二级建造师之二建市政工程实务能力测试试卷B卷附答案.pdf
- 2023年-2024年中级注册安全工程师之安全生产法及相关法律知识精选试题及.pdf
- 2023年-2024年一级注册建筑师之建筑设计真题练习试卷B卷附答案.pdf
- 2023家政服务员(母婴护理员)四级理论试题 .pdf
- 2023—2024学年度人教版五年级数学上册期末测试卷(三)(打印版,可编辑.pdf
- 2023-2024春季学期六年级数学下册全真模拟(选拔卷01)(考试版A4) 精选.pdf
- 糕点加工项目企业经营战略方案(范文参考).docx
文档评论(0)