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年度部门工作总结范文(二)

尊敬的领导、各位同事：

在过去的一年里，我司XX部门在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司发展战略，立足本职工作，开拓创新，团结协作，圆满完成了各项工作任务。在此，我代表部门全体员工向公司领导及各部门表示衷心的感谢！现将我部门年度工作总结如下：

一、工作回顾

1.完成项目任务

过去的一年，我部门共承担了10个项目的研发与实施工作。在全体员工的共同努力下，我们按时完成了项目任务，保证了项目质量，赢得了客户的好评。其中，XX项目获得了省级科技进步奖，为我司在行业内树立了良好的口碑。

2.技术研发与创新

我部门高度重视技术研发与创新，积极关注行业动态，紧跟技术发展趋势。在过去的一年里，我们成功研发了5项新技术，申请了2项国家发明专利，发表了3篇学术论文。这些成果为我司在市场竞争中提供了有力支持。

3.团队建设与人才培养

为提高部门整体实力，我们重视团队建设与人才培养。一方面，加强内部培训，提高员工专业技能和综合素质；另一方面，积极引进优秀人才，充实部门实力。目前，我部门拥有一支专业、高效、富有创新精神的团队。

4.质量管理

我们始终坚持“质量第一”的原则，加强质量管理，提高产品质量。在过去的一年里，部门内部开展质量检查20余次，发现问题及时整改，确保了项目质量和客户满意度。

5.内外部沟通与协作

我们注重与公司内部各部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。同时，积极与客户、合作伙伴保持良好沟通，了解客户需求，提供优质服务。

二、工作亮点

1.项目管理方面

在项目管理方面，我们充分发挥团队协作优势，采用敏捷开发、迭代优化的方式，确保项目进度和质量。通过引入项目管理软件，提高项目管理的精细化水平，实现了项目进度实时监控。

2.技术创新方面

我们紧跟行业发展趋势，不断探索新技术。在人工智能、大数据等领域取得了一定的成果，为公司发展提供了技术支持。

3.人才培养与激励方面

我们重视人才培养，为员工提供良好的成长环境和晋升空间。通过设立年度优秀员工、技术创新奖等激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。

三、工作不足及改进措施

1.项目管理方面

虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在部分项目进度滞后、质量把控不严等问题。针对这些问题，我们将在新的一年里加强项目管理，提高项目执行效率和质量。

改进措施：

（1）完善项目管理流程，明确项目职责分工；

（2）加强项目进度监控，确保项目按计划推进；

（3）提高质量管理意识，加强质量检查和整改。

2.技术研发方面

虽然我们在技术研发方面取得了一定的成果，但与行业领先企业相比，仍存在一定差距。为提高我司技术实力，我们将加大研发投入，引进优秀人才，加强技术交流与合作。

改进措施：

（1）增加研发投入，提高研发人员待遇；

（2）加强与高校、科研院所的合作，共享研发资源；

（3）组织技术交流活动，提升团队技术水平。

3.人才培养与激励方面

虽然我们重视人才培养，但部分员工反映激励机制不够完善。为激发员工潜力，我们将进一步完善激励机制，提高员工满意度。

改进措施：

（1）完善绩效考核体系，使激励与绩效挂钩；

（2）增加员工福利，提高员工幸福感；

（3）加强员工培训，提高员工综合素质。

四、新年展望

在新的一年里，我部门将继续紧紧围绕公司发展战略，立足本职工作，开拓创新，为公司发展贡献更多的力量。具体目标如下：

1.提高项目执行效率和质量，确保项目按时按质完成；

2.加大技术研发力度，推动公司技术水平的提升；

3.加强人才培养，提高部门整体实力；

4.深化内部改革，优化管理流程，提高工作效率。

最后，感谢公司领导和各部门对我们工作的支持与帮助，在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标贡献自己的力量！

敬请领导和同事们提出宝贵意见！

谢谢！