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脚手架坍塌事故专项应急预案

一、预案目标与范围

1.1目标

本预案旨在快速有效地应对脚手架坍塌事故，最大限度地降低人员伤亡和财产损失，确保伤员得到及时救治，维护社会稳定。

1.2范围

本预案适用于所有使用脚手架的施工现场，涵盖事故发生前的风险评估、发生后的应急响应及事后处理等各个阶段。

二、风险分析

2.1潜在风险

脚手架坍塌事故的潜在风险包括：

-结构设计不合理

-材料选择不当

-安装不规范

-外部环境影响（如强风、地震等）

-施工人员的安全意识不足

2.2事故影响

事故发生后可能导致以下影响：

-人员伤亡

-财产损失

-工期延误

-企业信誉受损

三、组织机构框架

3.1应急指挥中心

成立脚手架坍塌事故应急指挥中心，主要职责为决策、指挥和协调各类应急救援工作。

组织结构：

-指挥长：项目经理

-副指挥：安全生产主管

-成员：各部门负责人（包括施工、安监、后勤、医务等）

3.2具体应急小组

根据实际需要，设立以下应急小组：

1.应急救援组

-组长：安全生产主管

-职责：负责现场救援、人员疏散。

2.医疗救护组

-组长：项目医务主任

-职责：负责伤员的救治和转运。

3.后勤保障组

-组长：后勤经理

-职责：提供物资、设备及人员支持。

4.信息联络组

-组长：项目行政主管

-职责：负责信息收集、对外联络及事故报告。

四、应急处置流程

4.1事故报告

-事故发生后，现场施工人员应立即拨打应急电话报警，并迅速向应急指挥中心报告情况。

4.2指令下达

-应急指挥中心接到事故报告后，迅速召开紧急会议，评估情况并下达救援指令。

4.3应急响应

-各应急小组根据指令迅速行动：

-应急救援组：

-赶赴现场评估伤亡情况，开展抢救。

-组织现场疏散，确保无人员滞留。

-医疗救护组：

-迅速安置医疗设备，准备救护车。

-对伤员进行分类救治，优先救治重伤员。

-后勤保障组：

-组织必要的物资、设备支持，确保救援工作顺利进行。

-信息联络组：

-收集现场信息，及时向上级汇报，确保信息畅通。

4.4现场清理

-救援工作完成后，各小组需协同进行现场清理，确保不会再发生二次事故。

-由应急指挥中心决定是否结束救援工作并撤离现场。

4.5事后报告

-救援结束后，指挥中心应组织相关人员进行事故调查，形成事故处理总结报告。

-报告内容包括事故原因、损失评估、改进建议等，并上报公司及相关部门。

五、应急物资清单与资源配置

5.1应急物资清单

-救护车及医疗设备

-救援工具（如绳索、担架、切割工具等）

-防护装备（如头盔、手套、安全带等）

-通信设备（如对讲机、手机等）

-饮用水和食品

5.2资源配置方案

-设定应急物资储备地点，确保物资随时可用。

-定期检查和更新应急物资，确保其完好有效。

六、评估与改进机制

6.1定期演练

-每年至少组织一次应急演练，以检验预案的可行性和各小组的协作能力。

6.2事故总结

-事故处理结束后，及时召开总结会议，分析事故原因，提出改进措施。

6.3持续改进

-根据总结反馈，不断完善应急预案，确保其适应性和有效性。

七、附则

本预案自发布之日起实施，所有参与单位和人员须严格遵守，确保在脚手架坍塌事故发生时能够迅速高效地开展应急救援工作。

7.1预案修订

-本预案应根据实际情况和法律法规的变化定期修订，确保其有效性。

7.2责任追究

-对于在执行本预案过程中失职、渎职的人员，将依法追究其责任。

通过本预案的制定与实施，将确保在脚手架坍塌事故发生时，各相关部门和人员能够有效协作，保障人员安全，降低损失，维护社会稳定。