2024年行政工作计划例文(三篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年行政工作计划例文

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新的

台阶,做每项工作都有了明确的计划和步骤,行动也有了方向,工作

也有了目标,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,

条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,

不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无

限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的

道理,也明白了要有一个良好的心态,一份对工作的热诚及其责任心!

才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来,面对餐饮业竞

争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。我将全力结

合公司现有的情况做好下一年的工作计划,来弥补上一年工作的不

足。现将____年工作计划如下:

1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记,严防丢失,遗落

现象。

2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,

不早退,有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。

3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规

定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。

4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好

各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的

第1页共5页

接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植

物等。

总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助

其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人

力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。

部门工作建议,各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作

内容统计,这样有利于合理安排时间;建议每周开两次会议,把工作内

容汇总讨论;分工明细,各部门合作衔接到位;明确公司的奖惩制度,且

奖惩透明、公开、公正。

为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照领导

的工作布署,在过去的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主

动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“精诚团结,求真务实”

的工作作风,全面开展以后再公司的工作。

2024年行政工作计划例文(二)

1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种

渠道招聘人员,计划人员招聘数量达____人左右。针对现阶段人员流

失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,

尽量稳定员工。

2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配

备各岗。

第2页共5页

3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合

法权益又维护公司的形象和根本利益。

4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档

案,对资料不齐全的一律补齐。

5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏

紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

7、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及

卫生清洁。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家

共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和

悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相

信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自

身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在

____年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!

2024年行政工作计划例文(三)

一、严格管理、高效沟通,愉快工作。充分发挥员工的积极性与

主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,

加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多

种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工

的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作

第3页共5页

作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条

件,形成团结、紧张

文档评论(0)

139****0589 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士生导师

1亿VIP精品文档

相关文档