企业并购后物业对接移交管理流程.docx

企业并购后物业对接移交管理流程

合同目录

第一章总则

1.1本合同的签订依据

1.2合同各方的权利和义务

1.3合同的生效、变更和解除

第二章物业交接

2.1物业交接的范围和内容

2.2物业交接的时间和地点

2.3物业交接的程序和方式

第三章物业管理制度

3.1物业管理制度的内容

3.2物业管理制度的确立和变更

3.3物业管理制度的执行和监督

第四章物业管理人员

4.1物业管理人员的要求和资格

4.2物业管理人员的招聘和培训

4.3物业管理人员的考核和激励

第五章物业服务质量

5.1物业服务质量的标准和要求

5.2物业服务质量的监督和评估

5.3物业服务质量的改进和提升

第六章设施设备管理

6.1设施设备的管理范围和内容

6.2设施设备的维护和保养

6.3设施设备的安全和环保

第七章财务管理

7.1财务管理制度的内容

7.2财务管理的原则和规定

7.3财务报告和审计

第八章合同管理

8.1合同的签订和管理

8.2合同的履行和监督

8.3合同的变更和解除

第九章沟通协调

9.1沟通协调的方式和渠道

9.2沟通协调的内容和要求

9.3沟通协调的考核和评价

第十章风险管理

10.1风险识别和评估

10.2风险控制和应对措施

10.3风险管理的监督和改进

第十一章法律法规遵守

11.1法律法规的内容和要求

11.2法律法规的培训和宣传

11.3法律法规的监督和执行

第十二章违约责任

12.1违约行为的认定

12.2违约责任的形式和金额

12.3违约责任的追究和处理

第十三章争议解决

13.1争议解决的方式和程序

13.2争议解决的依据和标准

13.3争议解决的时限和效力

第十四章附则

14.1合同的生效和终止

14.2合同的保密和保密期限

14.3合同的修改和补充

合同编号：企业并购后物业对接移交管理流程

第一章总则

1.1本合同的签订依据

1.2合同各方的权利和义务

1.3合同的生效、变更和解除

第二章物业交接

2.1物业交接的范围和内容

2.2物业交接的时间和地点

2.3物业交接的程序和方式

第三章物业管理制度

3.1物业管理制度的内容

3.2物业管理制度的确立和变更

3.3物业管理制度的执行和监督

第四章物业管理人员

4.1物业管理人员的要求和资格

4.2物业管理人员的招聘和培训

4.3物业管理人员的考核和激励

第五章物业服务质量

5.1物业服务质量的标准和要求

5.2物业服务质量的监督和评估

5.3物业服务质量的改进和提升

第六章设施设备管理

6.1设施设备的管理范围和内容

6.2设施设备的维护和保养

6.3设施设备的安全和环保

第七章财务管理

7.1财务管理制度的内容

7.2财务管理的原则和规定

7.3财务报告和审计

第八章合同管理

8.1合同的签订和管理

8.2合同的履行和监督

8.3合同的变更和解除

第九章沟通协调

9.1沟通协调的方式和渠道

9.2沟通协调的内容和要求

9.3沟通协调的考核和评价

第十章风险管理

10.1风险识别和评估

10.2风险控制和应对措施

10.3风险管理的监督和改进

第十一章法律法规遵守

11.1法律法规的内容和要求

11.2法律法规的培训和宣传

11.3法律法规的监督和执行

第十二章违约责任

12.1违约行为的认定

12.2违约责任的形式和金额

12.3违约责任的追究和处理

第十三章争议解决

13.1争议解决的方式和程序

13.2争议解决的依据和标准

13.3争议解决的时限和效力

第十四章附则

14.1合同的生效和终止

14.2合同的保密和保密期限

14.3合同的修改和补充

甲方：（签字）

乙方：（签字）

丙方：（签字）

日期：____年__月__日

多方为主导时的，附件条款及说明

1.当甲方为主导时，增加的多项条款及说明：

1.1甲方应保证物业交接的顺利进行，提供必要的文件和资料，确保乙方可正常履行物业管理工作。

1.2甲方应对物业管理人员进行培训和考核，确保物业管理人员具备相应的专业知识和技能，以提供优质的物业管理服务。

1.3甲方应对物业服务质量进行监督和评估，确保物业服务质量达到约定的标准和要求。

1.4甲方应对设施设备进行维护和保养，确保设施设备的正常运行和安全使用。

1.5甲方应对财务管理进行监督和审计，确保财务报告的真实性和准确性。

2.当乙方为主导时，增加的多项条款及说明：

2.1乙方应按照甲方提供的文件和资料，进行物业管理工作，并确保物业管理人员遵守甲方的规章制度。

2.2乙方应对物业服务质量进行自我监督和评估，确保物业服务质量达到约定