- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
1
物流管理根本学问(十)
2021度执业药师接着教化课程
2
伴随着我国医药卫生体制改革...
伴随着我国医药卫生体制改革的不断深化和药品流通行业的构造调整,药品流通企业兼并重组、物流供应链整合的浪潮已席卷全国,并猛烈冲击着传统的药品流通体制和经营形式。开呈现代医药物流、进步药品流通效率,是我国医药卫生体制改革对药品流通行业提出的要求,也是药品流通行业自身开展的客观需要。
3
时至今日,为了适应新医改推动...
时至今日,为了适应新医改推动的药品流通体制的变革,药品流通企业的经营形式正在发生革命性的转变。现代物流配送中心作为一种先进的流通经营形式,由于其推动降低物流本钱,进步物流效劳效率和效劳质量,同时借助各种增值效劳可以进步特性化效劳程度,因此日益受到越来越多的药品流通企业的重视和认可。
4
药品流通企业投资建立...
药品流通企业投资建立物流配送中心已不再是簇新事物,不同规模的医药物流配送中心正在不断的落成并投入运营。此时,如何运用现代物流管理的理念,加强配送中心运营管理,提升配送中心的运营效率和效劳质量,满足药品供应需求,就成药品流通企业必需面对的重要课题。
5
为此,本期物流管理根本...
为此,本期物流管理根本学问简介将围绕物流配送中心运营管理这一主题,从物流运营管理根本概念、配送中心的进货及送货管理、配送中心的组织架构、配送中心绩效管理等方面绽开相关内容的介绍及讨论。
6
渴望通过本期内容的学习...
渴望通过本期内容的学习,使药品流通企业的执业药师和管理人员,可以明确物流运营管理的概念,熟识配送中心进货作业及送货作业流程及管理内容,对配送中心的组织架构及绩效管理有深人的理解和清晰的相识;从而提升自身的管理理念和管理技能以适应改革带来的变更,并在企业转变经营形式的过程中发挥作用。
7
一、运营管理的概念
在当今社会,不断开展的消费力使得大量消费要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他效劳性行业和领域,传统的有形产品消费的概念已经不能反映和概括效劳业所表现出来的消费形式。因此,随着效劳业的兴起,消费的概念进一步扩展,逐步包涵了非制造的效劳业领域,不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形效劳的供应。
8
(一)运营管理的定义
运营管理就是对运营过程的方案、组织、施行和限制,是及产品消费和效劳创立亲密相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以是指对消费和供应公司主要的产品和效劳的系统进展设计、运行、评价和改进。
9
(一)运营管理的定义
简洁地说,运营管理是把投入的资源(消费要素)根据特定要求转换为产出(产品和效劳)的过程。因此是一切组织的最根本职能之一。运营管理活动构成了一个企业的最为根底的活动,不管是制造业还是效劳业。
10
(二)运营管理的对象
运营管理的对象有两个:一是运营过程,二是运营系统。
运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营管理的第一大对象,运营管理必需考虑如何对这样的消费运营活动进展方案、组织和限制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成及变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。
11
(二)运营管理的对象
一个完好的系统是由输入部分、输出部分、转换过程(将系统的输入转换成输出)和系统运行过程中的信息反响、外部环境(不行控因素)对系统的干扰等环节构成的。
系统是相对于外部环境而言的,外部环境向系统供应劳力、手段、资源、能量、信息等,称为输入。然后,系统应用自己自身所具有的功能,对输入的元素进展转化处理,形成有用产品,再输出到外部环境供其运用。
12
(三)运营管理的目的
企业运营管理要限制的主要目的是质量、本钱、时间和柔性(灵敏性/弹性/灵敏性),它们是企业竞争力的根根源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。
13
(四)运营管理的范围
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其讨论内容也已不局限于消费过程的方案、组织及限制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、选购 供应、消费制造、产品配送直至售后效劳看作一个完好的价值链,对其进展集成管理。
14
信息技术已成为运营管理的重要...
信息技术已成为运营管理的重要手段。由信息技术引起的一系列管理形式和管理方法上的变革,成为运营管理的重要讨论内容。近几十来出现的计算机扶植设计(CAD)、计算机扶植制造(CAM)、计算机集成制造系统(CIMS)、物料需求方案(MRP)、制造资源方案(MRPI
您可能关注的文档
最近下载
- SOP-QC-INS-318 6-APA车间反萃取重相检验标准操作规程.doc
- 医院预约挂号管理系统的设计与实现 颜坤.doc VIP
- Unit 5 About Me lesson 1 Let's make a robot!(课件)冀教版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx
- HIKVISION海康威视4线电子围栏主机DS-PF-E0204N 4线脉冲电子围栏双防区主机.pdf
- 高中英语教学:The Chinese Writing System.docx
- 2024年【党纪学习教育】党纪学习教育党课讲稿3篇(范本).docx VIP
- 药理学练习试题(附含答案解析).pdf VIP
- 党纪学习教育纪律党课讲稿.docx VIP
- 2024国开《会计学概论》形考任务及答案.docx VIP
- 拓展训练重点项目孤岛求生游戏指导规则与分享.doc
文档评论(0)