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建筑工地安全生产双重预防机制管理制度

第一章总则

为加强建筑工地的安全生产管理，确保施工人员生命安全和身体健康，预防和减少安全事故的发生，依据国家法律法规及行业标准，制定本制度。双重预防机制是指在安全生产管理中，结合风险控制与隐患排查治理的有效措施，旨在通过系统化管理提升建筑工地的安全生产水平。

第二章适用范围

本制度适用于本公司及其各类建筑工地的安全生产管理工作。所有参与施工的单位及个人均需遵守本制度。制度的实施范围涵盖施工全过程，包括施工前期准备、施工过程中各项作业、以及施工后的收尾工作。

第三章目标

制度的主要目标是通过建立科学合理的双重预防机制，完善安全生产管理体系，提升全员安全意识，减少安全事故和职业病的发生。具体目标包括：

1.明确安全生产责任，落实安全生产主体责任。

2.开展风险评估与隐患排查，形成闭环管理。

3.通过培训和宣传提升员工的安全素养。

4.建立安全生产信息反馈机制，及时改进管理措施。

第四章管理规范

为确保双重预防机制的有效实施，需遵循以下管理规范：

4.1安全生产责任制

明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，形成自上而下的责任体系。项目负责人为安全生产第一责任人，负责组织施工现场的安全管理工作。各专业负责人应对其所负责的安全生产工作负责，确保落实安全措施。

4.2风险评估

在施工前，项目部需对施工项目进行全面的风险评估。评估内容包括施工环境、作业内容、设备使用及人员素质等方面。评估结果应形成书面报告，并据此制定相应的安全防范措施。

4.3隐患排查治理

定期开展隐患排查工作，发现隐患后应立即进行整改。隐患排查的频率不得少于每月一次。隐患整改情况需及时记录，并上报相关部门进行跟踪审查。对于重大隐患，需进行专项治理，并制定详细的整改计划。

4.4安全教育与培训

项目部需定期组织安全教育培训，确保所有施工人员掌握必要的安全知识和操作技能。新入场人员必须参加安全培训后方可上岗，培训记录应完整保存。对特殊工种及高风险作业人员，需进行针对性培训并持证上岗。

第五章操作流程

为确保双重预防机制的顺利实施，制定以下操作流程：

5.1风险评估流程

1.项目负责人组织相关人员开展风险评估会议，讨论施工过程中的潜在风险。

2.根据评估结果，制定相应的安全管理措施，形成《风险评估报告》。

3.将评估报告张贴于施工现场，便于全员知晓并遵循。

5.2隐患排查流程

1.由安全专员制定隐患排查计划，明确排查时间、内容及责任人。

2.按照计划进行隐患排查，并对发现的隐患进行记录和分类。

3.对于发现的隐患，及时形成整改方案，明确整改责任和时间节点。

5.3安全教育培训流程

1.根据施工进度和新进人员情况，制定年度安全培训计划。

2.组织开展安全培训，培训内容包括法律法规、事故案例、操作规程等。

3.培训结束后进行考核，合格者方可上岗，考核结果应存档备查。

第六章监督机制

为确保本制度的有效执行，建立健全监督机制：

6.1日常监督

项目部安全员负责对施工现场进行日常安全监督，发现问题及时报告并协调整改。安全员应定期向项目负责人汇报安全工作进展及存在的问题。

6.2检查与评估

公司应定期对各项目的安全生产工作进行检查与评估，检查结果应形成报告并进行通报。对于安全生产工作不力的项目，需进行警示并限期整改。

6.3信息反馈机制

建立安全生产信息反馈机制，鼓励员工提出安全建议和意见。通过设立意见箱、定期召开安全生产会议等方式，收集员工的安全反馈，并进行分析、总结，及时改进管理措施。

第七章附则

本制度由公司安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。为适应新的法律法规或公司发展需要，制度应定期进行修订，修订后的制度应及时向全体员工传达。

通过实施建筑工地安全生产双重预防机制管理制度，旨在全面提升项目的安全管理水平，确保施工过程的安全和高效，为构建安全、和谐的施工环境而努力。