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发行版本:A
存货盘点控制程序修改次数:0
文件编号:QG/XNXS481—2005
1适用范围
本程序规定了公司成品油存货盘点业务的管理内容及要求。
本程序适用于公司成品油存货盘点的部门及单位。
2风险
2.1未建立明确的盘点程序。
2.2账账不符,影响存货盘点的准确性。
2.3存货资产安全受损(包括损坏、变质等),存货的变质、劣质产品没被发现。
2.4库存盘点记录不准确,存货盘点的数量计量不准确(包括人为损耗和自然损耗)。
2.5存货盘点结果(存货盘点表)没有真实反映存货的质量现状和数量升损情况。
2.6盘点盈亏数量未及时、准确进行账务处理。。
3职责
3.1营销处是成品油存货盘点的归口管理部门,具体负责公司范围内的成品油存货盘点的组织,负责制定存货盘点管理制度。
3.2财务部门、仓储部门和实物管理部门相关人员参加,共同实施库存存货盘点。
3.3财务部门负责库存盘点盈亏的账务处理。
中国石油西南销售分公司2005—05—20发布2005—05—25实施
4控制内容及要求(控制)
4.1盘点组织机构健全、规章制度完善
4.1.1相关业务部门负责存货盘点具体办法的制定,办法中明确盘点小组成员(业务、财务、计量、加油站管理等
4.2账账相符,确保存货盘点的准确性。
4.2.1相关业务部门每月在盘点日与财务部门结算岗核对存货进、销、存数量,计算并确定盘点日账存数量,同时审核代存代储数量结存是否准确,审查油库与代存代储客户签认单是否齐全,编制《账面库存表》,双方签字确认。
4.3保障存货安全,变质商品被及时发现。
4.3
4.3.2油品储藏设施按安全管理规范做好监护使用。
4.3.3开展收发存作业时严格遵循“先入先出”的原则安排每日发油储罐。
4.4库存盘点计量、记录准确。
4.4
4.5存货盘点结果(存货盘点表)真实反映存货的质量现状和数量升损情况。
4.5.1存货盘点小组依据《
4.5.2
4.6对盘点盈亏进行及时、准确账务处理
4.6.1仓储管理部门汇总盘点表,并根据账面库存表等编制库存商品盘点盈亏表,对于正常损耗,经所属单位经理审批并经公司相关部门负责人审核确认后,送财务部门进行账务处理。财务部门稽核岗对会计凭证进行审核确认;对于非正常损耗,经相关业务部门查明原因,在所属单位经理审批权限内的由所属单位经理审批,在所属单位经理审批权限外的由公司领导审批后,由财务部门进行账务处理。财务部门稽核岗对会计凭证进行审核确认。
4.6.2
5控制证据或记录
5.1账面库存表(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.2质量检定报告(质量安全环保处设置,质量安全处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.3存货盘点明细表(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.4存货盘点计量单(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.5会计凭证(财务处设置,财务处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.6油品损耗(溢余)处理单(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.7盘点盈亏处理请示(所属单位设置,所属单位使用、保存,保存期长期)
5.7盘点通知(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)
5.8库存商品盘点盈亏表(财务处设置,各单位使用、保存,保存期长期)
6控制证据示范(见附录)
6.1存货盘点明细表
编写部门:中国石油西南销售分公司营销处
编写人:刘乐明谭勇
审核人:吴跃庆张建银
审批人:刘杰张晓玲
附录A
中油西南销售分公司库存商品盘点明细表
单位名称:
中国石油天然气股份有限公司西南销售分公司(分公司)
年月
计量单位:吨、元、元/吨
财务商品帐结存数量
业务保管账存数量
库存盘点盈亏数量
库存油品单价
盈亏金额
备注
项目
合计
其中:
合计
其中:
入帐未到货数量
货已发出未结算(已提未售)数量
其它数量
库站实点数
货到未入帐数量
客存(已售未提)数量
代储数量
品种
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
合计
1、汽油小计
90#无铅
90#清洁
93#无铅
93#清洁
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