班组长生产管理.pptx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

演讲人:

日期:

班组长生产管理

目录

班组长角色与职责

生产计划与调度管理

质量控制与改进策略

设备维护与保养管理

物料控制与库存管理

安全生产与环境保护

01

班组长角色与职责

班组长是企业基层的生产管理组织者,负责协调和管理生产班组的日常工作,确保生产进度和产品质量。

班组长定义

班组长是公司与生产员工之间的主要沟通桥梁,对于提高生产效率、保障生产安全、促进团队建设等方面具有重要作用。

班组长重要性

包括制定生产计划、分配生产任务、监督生产过程、检查产品质量、协调资源等。

班组长具有一定的管理权限,如员工调度、奖惩建议、生产现场管理等,但需遵守公司制度和规定。

权限划分

岗位职责

领导风

文档评论(0)

137****2048 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档