采购管理及流程.pptxVIP

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采购管理及流程优化DOCS;采购管理概述及重要性01;采购管理是指企业在供应链中,对;采购管理在企业发展中的作用提高;采购管理的挑战全球化竞争:企业;采购流程分析与优化02;需求分析与计划:根据企业战略和;现有采购流程存在的问题采购周期;采购流程优化的策略简化流程:简;供应商管理策略03;质量:供应商提供的产品或服务质;0102供应商关系管理建立良好;供应商风险识别质量风险:供应商;采购谈判技巧与策略04;谈判的基本原则平等互利:双方在;影响采购谈判的因素供应市场:供;0102谈判技巧倾听技巧:认真;采购成本控制与节约05;ABC分类法:根据物料的价值和;降低采购成本的策略供应商整合:;案例一:供应商整合企业通过整合;采购绩效管理06;采购绩效指标体系构建原则系统性;平衡计分卡:将财务、客户、内部;0102采购绩效改进发现问题:;采购信息化与自动化07;采购信息化的重要性提高采购效率;采购自动化的技术自动化软件:通;分阶段实施:根据企业实际情况,;采购政策与法规遵循08;0102采购政策与法规概述采购;采购政策与法规遵循的重要性遵循;实践策略建立法规遵循体系:企业;CREATETOGETHER

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