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如何写引进项目汇报材料

篇一：教你怎样写投资项目报告

I引言

1．1编写目的

说明编写这份开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。

1．2背景

说明：

a．市名本项目投资的名称和所开发出来的软件系统的名称；

b．此应用软件的任务提出者、开发者、用户硬体及安装此硬件的

计算中心。

I．3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1．4参考资料

列出要用到的参考资料，如：

a．本项目的已核准的计划任务书或重点项目合同、上级机关的批

文；

b．属于本项目的其他已刊出的子项目文件；

c．本文件中均各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件系

统标准。简述这些文件的标题、文件编号、发表最晚和出版单位，说

明阐明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果

2．1产品

阐明最终制成的产品，包括：

a．程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节

为单位的各个流通量程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

b．程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；

c．每个文件的名称；

d．所建立的每个数据库。如果开发中会制订过配置管理计划，

要同这个方案相比较。

2．2主要功能和性能

列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究

报告、项目开发计划、功能需．不求说明书的有关内容，说明原定的

开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2．3基本流程

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2．4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是马

上了、还是延迟了，分析主要原因。

2．5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括：

a．工时，以人月为单位，并按不同安全级别统计；

b．电子计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；

c．物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。

3开发工作评价

3．1对生产效率的评价

给出实际生产效率，包括：

a．程序的平均供货效率，即每人月前生产的行数；

b．文件的平均生产成本，即每人同月生产的千字数；

并列出原订计划数作为对比。

3．2对生产工艺的评价

说明在测试中检查的程序编制中的错误发生率，即每干条指令

（或语句）中的错误指令数（或语句数）。如果开发中制订过质量保

证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。

3．3对技术方法的评

给出对在技术开发中选取所使用的技术、方法、工具、手段的评

价。

3．4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训

列出从这项开发教训中所得到的最主要的经验与工作及对今后的

项目开发工作的建议。

篇二：政府相关项目撰写报告的要点

美国联邦政府相关项目撰写子项目报告的要点对于这类报告究竟

是报给谁的，怎么用，什么格式，几乎没有一个客户能够完全说清楚。

和客户沟通时，常见的一个片断是--“县委书记说，先让我们拿

一个可行性分析报告来看看，领导讨论讨论”

或者是“我要在开发区再说一个家具厂工程项目项目，开发区的

说要我写一份项目立项说调查结果，我不会写，就找到了你们。”

在此，就将常见的新报政府部门项目可研报告或项目建议书的类

型，做一个梳理，希望能帮到对政府大型项目繁琐的项目审议流程不

清楚的朋友。

第一种，是报人民政府的项目投资方案。这里的政府机构特指的

是XXX当地政府或区政府等，不包含任何其他如工信局、农业局等独

立的政府部门政府行政部门。

报北京市人民政府的项目方案，一般是新项目主要用于用以宏观

性审议的，名称可能将叫项目建议书、可行性报告甚至商业计划书。

一般每个地区总有今年的重点工作方向，配合城市建设或农业机械、

服务业建设步伐，政府有重点的产业扶持方向，还有明确的文化产业

计划。政府领导要知道你的项目，是不是符合本地的宏观产业符合指

导配套措施，投资规模有多