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风险管理如何应对公司内部风险

在当今复杂多变的商业环境下，企业风险管理已成为一项关键性的

工作。面对公司内部风险，风险管理应该如何应对呢？

第一、科学分类：风险分类是风险管理的第一步。企业应该将风险

按照不同性质及类别进行分类。以实现对企业风险的全面风险把控。

对于公司内部风险，可以从人员、财务、法律、品质等多个维度进行

分类。

第二、有效预警：企业风险的预警、识别与评估十分必要。权威的

风险预测机制可以有效地预先发现潜在的风险。企业可以通过市场调

研、内部审计等手段，实现风险预警和快速反应。及时制定有效的应

对措施，降低风险对公司的影响。

第三、加强内部管控：企业管理人员应该保持敏感性和警觉性，承

担起内部管控的职责。通过培训教育、定期评估等手段，加强对企业

各方面风险的预防和管理。强化对工作过程、流程及关键点的管理控

制，建立完备的风险管理制度和内部控制体系。

第四、落实风险应对计划：企业应该实现应对计划落地。制定明确

有效的应对计划以减轻并消除企业的潜在风险。并通过执行阶段来落

实应对计划的措施范围及行动方案。及时发现、分析和处理风险事件，

并制定风险应对评估。

总而言之，在融入“科学分类、有效预警、加强内部管控、落实风

险应对计划”四大策略下，只要合理运用风险管理工具，不仅能够及时

跟进企业变革，更能在内部风险的不断攀升的情况下发挥预防，成就

企业的可持续发展。