- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
各部门、各科室:
为提高我单位管理人员的管理水平、业务能力和综合素质,更好地适应单位发展的
需要,经研究决定,特制定以下管理人员培训计划方案。现将有关事项通知如下:
一、培训目标
1.提高管理人员的管理理念,树立现代管理意识。
2.增强管理人员的工作能力和团队协作能力。
3.提升管理人员的企业文化认同感和归属感。
4.培养一批具有创新精神和国际视野的高素质管理人员。
二、培训对象
全体管理人员,包括部门负责人、主管、副主管及关键岗位人员。
三、培训内容
1.管理理念与领导力培训
2.团队建设与沟通技巧培训
3.项目管理与决策能力培训
4.企业文化与执行力培训
5.跨文化沟通与国际化视野培训
四、培训时间
1.培训时间:2022年全年,每月至少举办一次培训。
2.培训课时:每次培训时间为1-2天。
五、培训方式
1.内部培训:邀请单位内部具有丰富经验和专业知识的讲师进行授课。
2.外部培训:与知名培训机构合作,选派管理人员参加外部培训课程。
3.线上培训:利用网络平台,开展线上培训课程。
六、培训费用
1.内部培训:单位承担培训费用。
2.外部培训:根据实际情况,单位承担部分或全部费用。
3.线上培训:学员自行承担费用。
七、组织实施
1.培训部门负责培训计划的具体实施,包括培训课程安排、讲师邀请、培训资料
准备等。
2.各部门、各科室负责人要高度重视,积极配合培训部门做好培训工作。
3.参训人员要认真学习,积极参加培训活动,确保培训效果。
八、考核与评价
1.培训结束后,对参训人员进行考核,考核成绩作为管理人员年度考核的重要内
容。
2.培训部门将对培训效果进行评价,不断优化培训计划,提高培训质量。
请各部门、各科室认真贯彻执行本通知,确保管理人员培训计划顺利实施。如有疑
问,请联系培训部门。
特此通知。
单位名称:
发布日期:____年____月____日
您可能关注的文档
- 金融证券交易监控预警信息系统设计 .pdf
- 行政单位工作计划范文(精选7篇) .pdf
- 营销策略的未来发展方向与趋势 .pdf
- 组织领导培训计划方案 .pdf
- 童装电商运营方案 .pdf
- 礼仪协会新学期工作计划 .pdf
- 矿棉吸声板吊顶工程施工计划[最新] .pdf
- 石墨烯项目工程前期筹备方案模板 .pdf
- 电视媒体行业的广告变现模式 .pdf
- 电子商务经营模式(精选5篇) .pdf
- 携程产品营销经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程产品经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程供应链管理专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程交易数据分析师岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程公共关系专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程内部培训专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省福州市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
- 携程人力资源专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
文档评论(0)