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二级建造师心得体会

二级建造师心得体会

篇一：二级建造师心得体会

关键词：职业道德项目管理安全管理绿色环保质量管理工程项

目管理是管理学的一大类，其管理的对象主要是建设工程。经过几周

的学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识。在此我对工程管理

进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得。

首先谈到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做

到有效合理的管理，采取什么方法，目标是什么等，这都是我们需要

清楚了解的。

工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，

使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可解释如下：

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的

是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是

投资目标，对施工方而言是成本目标。工程项目管理的核心任务是项

目的目标控制。

我们需要管理些什么？我针对再教育培训中所学到的知识，结合

实际建筑工程可持续发展要求和施工中所涉及到的几个方面，浅谈一

下自己对项目管理的认识与体会。

首先我认为首当其冲的是安全管理，安全是建筑企业不得小觑的

关键部分，没有安全的保证，一切项目施工可以说是无法正常进行的。

当今建筑结构形式的变化，直接影响到了建筑施工方法的改变和所使

用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要求，需要

有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时，现代建筑承

包形式和建筑从业人员的变化，使得建筑安全管理同以往也有了很大

的不同。

通过再教育的学习，让我更清楚的认识到搞好项目工程安全管理，

主要应从以下几个方面进行。

1、树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任

一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有

可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一

种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形

象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工

程施工最主要的工作来抓。

2、提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：

首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使

之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起

只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，

从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。

其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全

资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。

最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全

工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做

到行动上时时处处重视安全生产。3、加强施工队伍的安全教育与培

训。

安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全

业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，

实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程

序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术

标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安

全管理人员素质。

3、加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，

要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意

识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭

感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通

过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高

人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。

首先采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施

工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜

绝施工中的盲目性。

其次要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对

性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：抓好

骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目

负责人进行培训。强化生产工人安全工作的技术培训，开展群众性的

安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。再就

是努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，

采取正面教育和寓教于乐相