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采购执行手册:2024协议管理篇版A版
本合同目录一览
1.引言
1.1目的
1.2范围
1.3定义与缩略词
2.采购流程
2.1采购申请
2.2供应商选择
2.3询价与报价
2.4合同签订
2.5订单处理
2.6货物接收与验收
2.7质量控制
2.8支付与结算
2.9变更与解除
2.10争议解决
3.协议管理
3.1协议类型
3.2协议起草
3.3协议审批
3.4协议签署
3.5协议执行与监控
3.6协议变更与终止
3.7协议归档与保管
4.供应商管理
4.1供应商评估
4.2供应商分类
4.3供应商关系维护
4.4供应商绩效考核
4.5供应商发展
5.风险管理
5.1风险识别
5.2风险评估
5.3风险应对措施
5.4风险监控与报告
6.合规与法规
6.1法律法规遵守
6.2行业标准与规范
6.3合规培训与宣传
7.信息技术应用
7.1采购信息系统
7.2数据管理与安全
7.3信息共享与报告
8.人力资源管理
8.1人员职责与权限
8.2员工培训与发展
8.3绩效考核与激励
9.质量管理
9.1质量标准与要求
9.2质量控制流程
9.3质量问题处理
9.4持续改进
10.环境保护与安全
10.1环保要求与标准
10.2安全管理制度
10.3事故应急预案
10.4健康与安全管理
11.保密与知识产权保护
11.1保密义务
11.2知识产权保护措施
11.3泄露事件处理
12.合同争议解决
12.1协商解决
12.2调解
12.3仲裁
12.4法律诉讼
13.合同终止与解除
13.1合同终止条件
13.2解除合同程序
13.3合同终止后的义务
14.一般条款与条件
14.1适用法律
14.2语言
14.3通知
14.4不可抗力
14.5完整协议
14.6修改与补充
14.7争议解决方式
14.8合同解除或终止后的权利与义务
14.9合同的生效日期与有效期
第一部分:合同如下:
第一条引言
1.1目的
为了规范双方在2024协议管理篇版A版采购执行过程中的权利义务关系,确保采购活动的顺利进行,双方签订本合同。
1.2范围
本合同适用于双方在2024协议管理篇版A版采购执行过程中所涉及的产品、服务及相关的商业行为。
1.3定义与缩略词
本合同中使用的术语和缩略词,如无特殊说明,均按照双方认可的定义和含义执行。
第二条采购流程
2.1采购申请
甲方根据业务需求,向乙方提交采购申请,明确采购产品的规格、数量、交货时间等要求。
2.2供应商选择
乙方根据采购申请,从符合条件的供应商中选择合适的供应商进行采购。
2.3询价与报价
乙方向选定的供应商发送询价通知,要求供应商在规定时间内提交报价。
2.4合同签订
双方根据报价情况,协商确定合同条款,并签订合同。
2.5订单处理
乙方根据合同约定,向供应商下达订单,并确保供应商按时按质完成订单。
2.6货物接收与验收
甲方按照合同约定对到货产品进行验收,确认产品符合合同要求。
2.7质量控制
乙方对供应商的产品质量进行监督控制,确保产品质量符合合同要求。
2.8支付与结算
甲方按照合同约定,对乙方完成的工作进行支付和结算。
2.9变更与解除
双方同意,在合同执行过程中,如因特殊情况需要变更或解除合同,应通过协商解决。
2.10争议解决
双方在合同执行过程中发生的争议,应通过协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第三条协议管理
3.1协议类型
本合同下的协议包括但不限于采购协议、技术支持协议、服务协议等。
3.2协议起草
乙方根据采购需求和供应商情况,起草相关协议。
3.3协议审批
甲方对乙方提交的协议进行审批,确保协议内容符合双方利益。
3.4协议签署
双方在协议上签字盖章,使协议生效。
3.5协议执行与监控
双方按照协议约定,履行各自的权利义务,并对协议执行情况进行监控。
3.6协议变更与终止
双方同意,在协议执行过程中,如因特殊情况需要变更或终止协议,应通过协商解决。
3.7协议归档与保管
双方将签署的协议进行归档,并妥善保管。
第四条供应商管理
4.1供应商评估
乙方对供应商的产品质量、交货时间、售后服务等方面进行评估。
4.2供应商分类
乙方根据供应商评估结果,将供应商分为不同等级,以实现供应商的分类管理。
4.3供应商关系维护
4.4供应商绩效考核
乙方定期对供应商的绩效进行考核,对表现优秀的供应商给予奖励,对表现不佳的供应商采取改进措施。
4.5供应商发展
乙方与供应商共同探讨合作发展策略,促进双方合作的深入进行。
第五条风险管理
5.1风险识别
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