机场运行洪水应急预案.docxVIP

机场运行洪水应急预案

一、预案目标与范围

本预案的目标是保障机场在洪水期间的安全运营，最大限度减少人员伤亡和财产损失，确保航班调度及乘客安全，维护机场正常运行。预案适用于所有可能受到洪水影响的机场区域，包括跑道、滑行道、航站楼及辅助设施。

二、风险分析

洪水可能带来的风险主要包括：

1.人员安全风险：洪水可能导致的突发事故，威胁到机场工作人员和乘客的安全。

2.设备损坏风险：水淹可能对机场的导航设备、跑道及其他基础设施造成损坏，影响正常运营。

3.航班延误风险：恶劣天气条件导致航班取消或延误，影响旅客出行。

4.后勤保障风险：洪水对机场物资运输、人员调动等后勤保障措施的影响。

5.信息传递风险：在洪水情况下，信息传递可能受到阻碍，导致决策延误。

三、组织机构框架

根据洪水应急处置需求，成立以下组织结构，确保各项应急工作有序进行。

（一）应急指挥小组

组长：机场管理局局长

副组长：副局长、安保部部长

成员：各部门负责人（包括运营部、安保部、后勤部、信息部等）。

主要职责：

1.负责本预案的实施与监督。

2.统筹协调各部门的应急响应工作。

3.评估洪水带来的影响，及时作出决策。

（二）应急响应小组

组长：运营部部长

副组长：安保部副部长

成员：后勤保障组、医疗救护组、信息传递组等。

主要职责：

1.组织实施现场应急救援工作。

2.确保航班调度和乘客安全。

3.处理受洪水影响的设备和设施。

（三）后勤保障组

组长：后勤部部长

副组长：物资管理人员

成员：后勤部全体工作人员。

主要职责：

1.提供应急物资保障，确保救援工作顺利进行。

2.负责伤员救治、物资调配及人员安置工作。

（四）信息传递组

组长：信息部部长

副组长：IT支持人员

成员：信息部全体工作人员。

主要职责：

1.负责信息收集、整理与传递。

2.建立与外部应急机构的联系，确保信息畅通。

四、应急处置流程

事故报告与信息收集

洪水发生时，现场工作人员需立即报告情况，信息传递组将迅速收集天气预警、洪水现状和各部门反馈的相关信息，形成汇总报告。

指令下达与调度

应急指挥小组在获取信息后，迅速评估洪水影响，决定应急响应级别。根据评估情况，指挥小组下达相应的应急指令，通知各部门采取相应措施。

应急响应实施

1.航班调度：根据洪水影响情况，运营部需及时调整航班安排，确保乘客安全。必要时，暂停或取消受影响航班，并通过信息传递组及时通知乘客。

2.现场安全保障：安保部需迅速组织人员在重点区域设置警戒线，疏散乘客及员工，确保现场安全。

3.设备检查与维护：技术维护组需对机场设备进行排查，确保导航系统、供电系统等正常运作。

后勤保障

后勤保障组需根据指令迅速准备应急物资，包括饮用水、食品、医疗器械等。同时，确保伤员救助所需设备与人员到位，及时处理突发情况。

现场清理与恢复

洪水过后，指挥小组需组织现场清理，评估设备损坏情况，制定恢复计划。各部门需配合进行现场勘查，确保所有设备和设施正常运作。

事后总结与报告

在洪水应急响应结束后，各小组需撰写总结报告，评估应急响应的效果，提出改进建议。报告需上报给应急指挥小组，并由其汇总后上报上级管理机构。

五、资源配置与物资需求

应急物资清单包括：

应急饮用水

食品储备

医疗急救箱

防水设备

通信设备

交通工具（如救护车、应急指挥车）

资源配置方案应根据实际情况进行调整，确保在洪水来临前做好充分准备。

六、评估机制

为确保预案的有效性，应定期对预案进行评估和演练。评估内容包括：

1.应急响应时间的有效性。

2.各部门协作的顺畅性。

3.物资准备的充分性。

通过评估结果，不断优化预案，提升应急响应能力。

七、培训与演练

所有相关工作人员需定期参加应急培训，熟悉应急预案内容，掌握应急处置流程与技能。每年需进行至少一次全员应急演练，以增强实战能力和团队协作精神。

八、信息沟通与宣传

在洪水应急期间，应急指挥小组需通过多种渠道及时向公众发布信息，确保乘客和员工了解最新情况，防止恐慌。同时，利用社交媒体和官方网站进行信息传播，确保信息透明。

九、总结

本机场运行洪水应急预案旨在为应对突发洪水事件提供科学合理的指引，确保机场安全运营，保护人员与财产安全。各部门需密切配合，确保预案的实施和有效性，提升整体应急管理水平。