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建筑工程公司物体打击事故应急预案

1.应急准备

（1）组织机构。

公司成立物体打击事故应急救援领导小组

（2）培训和演练。

①各生产单位每年可行时进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。

②安全部负责对相关人员每年进行一次培训。

（3）应急物资的准备、维护、保养。

①应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2.应急响应

（1）防物体打击事故发生，各生产单位成立义务小组，由单位负责人担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理，外包队管理人员协助生产负责人做好相关辅助工作。

（2）发生物体打击事故后，由单位负责人现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打120事故急救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

（3）预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。

（4）事故后处理工作。

①查明事故原因及责任人。

②以书面形式向上级写出报告