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会计实操文库

成本费用控制方法-企业管理

（一）预算控制

1.预算编制

制定全面的成本费用预算，包括销售费用预算、管理费用预算、生产成本预算等。在编制预算时，要结合历史数据、市场趋势和公司的经营目标，确保预算的合理性。例如，对于销售费用预算，要考虑销售渠道拓展、广告宣传计划、销售人员薪酬等因素。

采用零基预算、滚动预算等方法，提高预算的准确性和灵活性。零基预算要求各部门从零基础开始编制预算，避免以往预算的不合理因素；滚动预算则可以根据实际情况及时调整预算，使预算更加贴近实际经营情况。

2.预算执行与监控

将预算指标分解到各部门和各项目，明确责任主体，确保预算的有效

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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