原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司组织架构调整通知的范文
尊敬的各位员工：
为了适应市场发展和实现公司战略目标，我公司决定进行公司组织
架构调整。为了让大家更好地了解此次调整的目的、范围和安排，特
向全体员工发布此次调整的通知，并附上范文作为参考。
一、调整原因及目的
公司组织架构调整的目的在于提升管理效率、优化资源配置、推动
业务发展和实现战略目标。经过对市场和公司内部环境的深入分析，
我们发现原有组织架构在适应快速变化的市场需求和提升管理效能方
面存在不足。因此，为更好地回应市场挑战，确保公司持续发展，我
们决定进行组织架构调整。
二、调整范围和内容
此次组织架构调整主要涉及以下方面：
1.领导层调整：公司将对领导层的职责和人员进行重新分配和调整，
以提升决策效率和执行力，确保公司战略决策的有效实施。
2.部门优化：针对各个部门的职能和工作内容进行重新梳理和优化，
以便更好地适应市场需求和实现业务增长。具体的部门调整将根据实
际情况进行。
3.岗位调整：对一些岗位进行合并、精简或重新安排，以提高工作
效率、减少冗余和重复工作，确保各岗位的职责和任务更加明确和符
合市场需求。
4.人员安置：针对因组织调整而受到影响的员工，公司将通过内部
调动、培训提升或岗位调整等方式，为大家提供合适的机会和环境，
确保员工能够顺利过渡和适应新的工作安排。
三、调整安排和时间表
此次组织架构调整将于XX月XX日正式启动，在启动后的数月内
完成所有调整工作。具体的调整安排、人员变动和流程将由公司的人
力资源部门负责，并将及时与相关人员沟通和反馈。
四、注意事项
1.请大家对此次组织架构调整保持积极的态度，理解公司为提升管
理效率和实现战略目标所做的努力，并配合调整工作的顺利进行。
2.对于受到岗位变动或调整的员工，公司将为大家提供必要的培训
和支持，确保适应新岗位的工作要求。
3.公司将根据您的实际工作表现和能力，合理安排岗位调整和人员
安置，以确保工作的平稳过渡和员工的合理安排。
此次组织架构调整是为了更好地适应市场发展和提升公司整体竞争
力，在此过程中可能会带来一些临时性的不便和调整，但相信通过大
家的共同努力，公司将能够更好地应对市场变化，实现更大的发展和
突破。
谨此通知，请大家密切关注公司内部的通知和安排，并做好相应的
准备。
特此通知。
公司名称
日期
文档评论（0）