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2023年幼儿园年检自查报告（精选5篇）

幼儿园年检自查报告1

1、中学依照教育局的部署走完了制定的基本阶段流程，但最后未送审。固

然有这些学校属性的问题，但对照教育部要求“各级各类学校全面形成一校一章

程的格局”这一要求的指向来看，尚有改进和提升的空间。

民办学校因归属于民办非企业组织，是社会组织的一类，办学章程有民政局

规定的统一模本。本次我系统的章程制定虽与区民政局有所接洽，但在实施过程

中不可避免出现了教育版本和民政版本两种模式，是否会影响民办学校的年检和

资质审定，尚不得而知。目前，民办学校的章程仍由民政局核准，教育局负责备

案，但如何平衡协调，体现出行业特点是后续推进过程中要有思考和对策的。

2、建立依章办学长效机制的问题

相对于章程制定来说，章程实施是一个更系统的、长期的、日常的、动态的

过程，也是凸显学校办学自主性和个性特质的过程。章程的文本如何发挥立体的

效能，成为学校制定规划、健全制度、完善评价、促进发展的重要纲领？章程的

文本如何在保持基本要素的基础上，根据教育战略的调整、教育规律的变化和学

校办学的实际不断修订、不断完善？章程的实施成效如何通过有效手段进行评估

和检测？这些都是后续推进过程中要深入思考和研究的。

后续思考

1、重塑学校教育治理结构，让章程建设成为学校治理体系建设的重要载体。

章程的制定充分反映和凝练了广大教职员工、学生的意愿，体现了学校的办学特

色和发展目标。无论哪种办学性质的学校，都要进一步确立学校章程在学校办学

中的“基本法”地位，发挥章程的纲领性作用，成为各级各类学校由管理走向治

理的战略定力。

2、健全现代学校制度体系，让章程建设成为__整体教育综合改革的制度保

障。章程的确立是建设现代学校制度的重要起点，目标指向更重要的是制度体系

的完善。需进一步发挥章程和制度的管理作用，将制度真正转变为学校的管理文

化，转变为教师的教育教学行为，转变为学生的成长需求，使__的整体教育综合

改革具有实施效力。

3、建立章程实施长效机制，让章程建设成为学校文化建设和内涵品质的有

效助力。章程文本的制定具有阶段性，而将其内化为学校办学行为的过程却是长

久的，更需要章程实施的长效机制予以保障。需进一步建立起长效的章程运行、

监管、评估、保障和完善机制，提升教师、学生等各相关主体的理念认同和价值

追求，在依法办学、依章办学的过程中不断加强学校文化建设，提升办学内涵品

质，使章程拥有生命活力。

幼儿园年检自查报告2

为了进一步促进幼儿园更好的发展，提高幼儿园的办园质量，英才幼儿园严

格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手续，按时参加年

检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心

健康发展。一年来，我们不断更新思想、改变观念，尽量把幼儿园的工作做好。

现将今年自查工作情况报告如下：

一、设施设备。

通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的提高，幼儿园的环境有了明

显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具，修建了大型的户外塑胶操

场。每班教室内有多媒体、电视机、VCD、钢琴、录音机、消毒柜等，硬件设施

配备比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理，适宜幼儿生

活学习。积极为幼儿创造良好的环境。幼儿园附近无污染，噪音及危险，日照充

足，排水通畅；建筑设施布局合理，园内环境达到净化，美化，儿童化，教育化。

二、行政管理。

幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清晰的办园思路。制定了长期

和短期的发展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园非常重视教师的培训工作，

各类人员培训有计划。幼儿园的教师培训工作措施得力，效果明显，采取走出去、

请进来等多种形式对教师进行培训。教师队伍稳定，整体素质较好。全园教职工

必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不

早退、不旷工。先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可

离岗。

三、人员资格及配备。

教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要部分。将教师队伍由传统的

“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目标迈进。为了达到教

师队伍的优化、素质提高、实施自律，我们将从几个方面着手，一是先行创建一

个优秀的骨干的教师队伍，真正发挥其作用。二是将优化管理引入一个竞争的管

理机制，在工资、实绩进行激励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资效应的

作用，让每位教师都有自己的奋斗的目标和方面，从而也增