《人力资源管理》总复习精选 .pdfVIP

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《人力资源管理》总复习(2)

人力资源管理总复习(考前辅导)

(要将以下一些基本概念理解并牢记,该背的内容要去背)

第一章:绪言:

一、人力资源财富的源泉。

1,人的自然、社会、经济属性:人,是存在多种属性的客体,具

有自然性(生物生命体)、社会性(社会要素与社会关系)、经济性

(生产者与消费者)三方面的性质。

2、“人”作为资源:

A.要素与资源:

“人力”的物质实体,存在于人的身上,自然生命体状态的“人”

是人

力资源赖以存在和发挥的条件,是推动物质资源的主体。

B:现代经济管理的资源:现代经济管理有着以下特征:第一,经

济结构现代化。第二,经济效益在提高。第三,经济竞争全面化。

C、人力成为重要是经济资源

3、人力资源的地位:

A、人是财富。

B、人力成为资本

C、人力资源成为战略资源

4、人力资源与经济发展:

A,人力资源是社会经济管理活动的前提。

B,人力资源是具有推动作用的特殊资源

C,人力资源是经济增长的主要动力

二、人力资源开发与管理的对象

1、人力资源开发与管理的发展:

A,人力资源思想的演进:可以分为以下几个时期:传统劳动管理

时期(19世纪前)/泰罗制科学管理时期(19世纪未至20世纪初)/

人际关系与行为科学管理时期(20世纪20年代至30年代)/新人际

关系与泛人力资源管理时期(20世纪70年代以来)

B,人力资源的开发:人力资源开发是对“人”这种特殊资源给予

发掘、培育和强化,还其本身的创富的价值,使得这种资源为宏观经

济运行和微观经济管理产生巨大的效益。

C,人力资源管理:宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资

源进行配臵和利用,包括:全局性的人力资源预测规划、投资生产、

体制塑造、政策调控与宏观指导。虽然传统的劳动人事管理与目前盛

行的人力资源

管理都是对人的管理,但人力资源管理替代了劳动人事管理,不

仅仅是措辞的不同,面是有一系列相当深刻的管理理念、管理方法、

管理手段和管理模式的变化。详见P15页表1-1

2、人力资源开发与管理的特征:立意的战略性、管理内容的广泛

性、管理对象

的目的性、管理主体的多方性、管理手段的人道性、管理结果的

效益性

三、搞好人力资源开始与管理的意义:

1、有利于把人的压力转化为财富

2、有利于完成改革的艰巨任务

3、有利于适应经济全球化的要求

4、有利于塑造现代劳动者

5、有利于塑造现代组织

6、有利于中国经济的进一步腾飞

第二章:人力资源基本范畴

一、人力资源概述

(一)、人力资源的含义及其范围

1、人力资源的含义——具有一定劳动能力的人群的总称。

2、人力资源的范围:

适龄就业人口;

未成年就业人口;就业人口

超龄就业人口(老年就业人口);

求业人口;就业人口+求业人口=经济活动人口

求学人口(就学人口)

从事家务劳动人口;

现役军人;

其它

3、人力资源总量:=劳动力人口数量X质量(人力资源作为一个

经济范畴,具

有量的规定性和质的规定性)

4、人力资源运动:包括产生、发掘、配臵、使用四个环节。

(二)人力资源的特点

1、人力资源的基本特点:生物性、社会性。

2、人办资源的资源特点:智能性、个体差异性、时效性。

3、人力资源的个体特点:动力性、自我选择性、非经济性。

(三)人力资源结构:是指一个国家或地区的人力资源总体在不

同方面的

分布或构成。它包括以下三大方面:

1、人力资源的自然结构:年龄结构、性别结构。

2、人力资源的社会结构:教育结构、职业结构

3、人力资源的经济结构:产业结构、地区结构、城乡结构、组织

内部结构。(由于人口是人力资源的自然物质前题,决定人力资源结

构的最基本因素就是人口结构。)

(四):人力资源开发与管理活动。

1、现代人力资源开发

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