原创力文档- 1、本文档共33页，其中可免费阅读10页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:日期：精益生产管理课件
目录CONTENCT精益生产管理概述精益生产管理体系构建现场管理与改善措施供应链管理与协同优化质量管理体系建设与完善质量控制工具应用实践
01精益生产管理概述
起源发展精益生产起源与发展精益生产起源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司，通过对传统生产方式的不断改进和创新，逐步形成了一套以消除浪费、提高效率为目标的生产管理体系。随着丰田生产方式的成功，精益生产在全球范围内得到了广泛推广和应用，逐渐成为制造业的一种主流生产模式。
消除浪费持续改进以人为本精益生产的核心是消除生产过程中的各种浪费，包括时间、人力、物力、财力等方面的浪费，以提高生产效率和质量。精益生产强
文档评论（0）