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2024年安全生产工作计划

一、总体目标

2024年，我们将继续全面落实安全生产工作，以人员安全、

设备安全和环境安全为核心，全面提升企业安全生产管理水平，

确保员工生命安全和企业稳定发展。

二、工作重点

1.加强安全文化建设

（1）开展安全意识教育培训，增强员工的安全意识和安全责

任感；

（2）加强安全文化宣传，组织安全知识竞赛和发布安全标

语，提高员工对安全事项的关注度；

（3）建立安全文化评估机制，定期开展安全文化测评，推动

企业安全文化建设。

2.完善安全制度和规章制度

（1）修订完善安全管理制度和操作规程，确保其与国家标准

和法律法规相符；

（2）制定“三违”行为处罚细则，对违反安全规定的行为实

施惩罚，形成严明的安全管理制度。

3.提升安全技术措施

（1）加强设备巡检和维护，确保设备运行的安全可靠；

（2）加强现场安全监测，建立风险预警机制，及时发现并处

理安全隐患；

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（3）增加安全设备投入，如安全防护网、消防设备等，提升

企业安全保障能力。

4.加强安全管理能力培养

（1）组织安全培训和知识普及，提升管理人员和员工的安全

管理能力；

（2）开展现场安全演练和模拟应急演习，提高应对突发事件

的应急处理能力；

（3）建立安全管理信息系统，实现对安全生产数据的及时监

控和分析，为决策提供科学依据。

5.加强安全监督和执法

（1）建立健全安全检查制度，定期开展安全检查和隐患排

查，督促企业整改；

（2）加强与相关部门的协作，共同开展安全执法，对违法违

规行为予以严厉打击；

（3）加强对外部承包单位的安全监管，确保外包工作安全可

控。

三、工作措施

1.安全管理责任制落实

（1）明确各级安全管理人员的责任和任务，加强安全管理层

面的职责划分；

（2）建立定期汇报机制，及时通报安全管理情况，确保安全

管理工作的透明度。

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2.加大安全投入力度

（1）加强安全设备的投入，确保生产设备的安全状态；

（2）增加安全培训的经费支持，提升员工的安全意识和应急

处置能力；

（3）加大安全宣传和教育的力度，提高员工对安全的认识和

重视度。

3.制定安全生产工作计划

（1）根据企业的实际情况，制定全年安全生产工作计划和月

度计划；

（2）明确安全工作的具体任务和工作重点，落实到部门和个

人。

4.加强安全事故应急救援能力

（1）建立完善的安全事故应急预案，明确责任分工和处置程

序；

（2）加强应急演练，提高员工对紧急情况的应对能力；

（3）加强与公安、消防等部门的合作，提高安全事故的救援

能力。

四、工作目标评估和考核

1.建立安全工作目标考核机制

（1）制定安全工作目标考核指标，对各岗位进行定期考核和

评估；

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（2）开展年度安全工作目标评估，对各部门和个人的安全工

作进行绩效评价。

2.安全工作纳入绩效考核体系

（1）将安全工作与绩效考核挂钩，将安全工作纳入绩效考核

的权重体系；

（2）对安全工作优秀的部门和个人给予表彰和奖励，激励安

全工作的开展。

五、工作推进措施

1.举办安全生产培训会议

（1）邀请安全专家和学者就安全生产管理经验进行培训；

（2）组织内部员工进行安全知识培训和交流，互相学习和借

鉴。

2.成立安全生产领导小组

（1）建立安全生产领导小组，明确各成员的职责和工作任

务；

（2）每月召开一次安全生产领导小组会议，及时解决安全生

产工作中的重大问题。

3.建立安全事故应急处置机制