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行政单位年终工作总结模板
一年来,我公司围绕生产经营工作,进一步调动了员工的积极
性,形成了以人为本、和谐团结、政令通畅、大局稳定的发展局面。
在集团公司的正确领导和大力支持下,经过公司全体干部员工的共同
努力,公司生产经营工作有了突破性的进展,现总结如下:
一、积极开拓市场,研发新产品,开创生产经营工作新局面
公司不断开拓市场,加大工程承揽力度,有针对性地承揽工程。
继组合钢模板、全钢大模板、一般桥梁模板加工制作后,公司继续向
水电、火力、铁路、大型高难度异型模板加工制作方向发展,先后承
揽了影响力较大的模板加工工程。不断研发新产品,推广和应用新技
术。年初,公司成立了产品研发中心,负责新产品的研发和应用。结
合市场发展需要,成立了模板新技术推广和应用项目部,负责新技术
的推广和应用,以及施工一线的产品服务工作。
三、进一步搞好了人才的管理、培养和引进工作
积极参加人才交流会、引进了一批专业技术人才。对这批人才的
加盟,公司通过定期专业技术培训等形式,加强培养,使之很快适应
公司发展的形势和氛围,锻炼成为生产一线技能员工。对集团分配的
大学生,公司按照集团要求,认真做好“传帮带”工作,现在都能适
应公司发展环境,技术水平不断提高。公司根据集团要求对当前公司
的人才储备进行了详尽的分析,为下一步生产经营工作的开展和战略
决策的制定提供了详实的依据。
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四、全面加强质量管理工作
公司为此专门召开了产品质量会议,公司质量技术科组织车间员
工就模板加工制作的各道工序,从图纸的下发,到下料、组拼、整
形、焊接、喷漆等工序标准进行了学习,并根据实际情况不间断的进
行,以不断提高产品质量。各车间加强质量管理,严格控制产品生产
的各道工序,实行过程控制;并通过组织专题会议,向每位员工强调产
品质量的重要性,提高每位员工的产品质量意识。公司将技术员进行
“分流”,使之到生产一线搞技术,抓质量,有效防止了质量事故的
发生。
根据公司的实际情况,通过公司制定的一系列的安全检查管理条
例,以及组织专业安全生产小组定期进行全面大检查,把一切不安全
因素尽量降到最低点,消除一切安全隐患、违章操作,杜绝了安全事
故的发生。
公司将进一步解放思想,加快加大发展力度,重点做好以下工
作:拓宽经营思路,加大工程承揽力度,不断开拓新的领域。实施产
品市场突破战略。加大工程款的回收力度,保证生产经营工作的正常
运转。不断进行技术培训,加大培训力度,提高培训质量,做好人才
的使用和培训管理工作,实施人才发展战略。继续做好新产品研发工
作,全面搞好创新。
行政单位年终工作总结模板(二)
第2页共9页
作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和
同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺
利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不
足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补
自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:
一、踏实的工作态度
一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,
妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属
于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,
以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开
展。文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大
意,更不能马虎潦草。
二、尽心尽责,做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作
秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后
勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导
下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作:接打电
话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户
来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽
我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
三、年度所学知识
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四、需要努力的方向及感想
行政助理对于我来说
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