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存款分配考核方案
一、背景
为了促进银行业务的发展和提高存款业务水平，银行决定制定一套存款分配考核方案，以激励银行员工积极开展存款业务，并对其绩效进行评估和奖励。
二、考核指标
存款额度：根据员工负责的存款业务额度进行考核，额度越高得分越高；
存款增长率：根据员工负责的存款业务在一定时间内的增长率进行考核，增长率越高得分越高；
存款质量：根据员工负责的存款账户的正常还款率进行考核，还款率越高得分越高；
存款客户满意度：根据存款客户的反馈评价以及存款客户维护情况进行考核，满意度越高得分越高；
存款业务宣传：根据员工在推广存款产品方面的工作情况进行考核，宣传效果越好得分越高。
三、考核权重
为了综合考虑不同指标的重要性，对于各项指标的考核权重进行如下分配：
存款额度：30%
存款增长率：20%
存款质量：15%
存款客户满意度：25%
存款业务宣传：10%
四、考核评分规则
存款额度考核评分计算：根据员工负责的存款额度与固定标准进行比较，设置分数区间，对应不同分数段的员工给予不同的分值；
存款增长率考核评分计算：根据员工负责的存款业务在一定时间内的增长率与固定标准进行比较，设置分数区间，对应不同分数段的员工给予不同的分值；
存款质量考核评分计算：根据员工负责的存款账户的正常还款率与固定标准进行比较，设置分数区间，对应不同分数段的员工给予不同的分值；
存款客户满意度考核评分计算：根据存款客户的反馈评价以及存款客户维护情况，设置分数区间，对应不同分数段的员工给予不同的分值；
存款业务宣传考核评分计算：根据员工在推广存款产品方面的工作情况，设置分数区间，对应不同分数段的员工给予不同的分值。
五、考核结果和奖励机制
根据员工在各项指标上的得分和考核权重，计算出总得分，按照总得分高低进行排名。奖励机制如下：
总得分排名前20%的员工，给予最高奖励；
总得分排名前20%-40%的员工，给予次高的奖励；
总得分排名前40%-60%的员工，给予中等奖励；
总得分排名后40%的员工，不给予奖励。
六、考核结果公示
为了保证考核公平公正，银行将在公示板上公示考核结果，公示时间为一个月。员工可以在公示期间提出异议，并在公示期结束后进行统一处理。
七、总结
通过制定存款分配考核方案，银行能够更好地约束员工行为，激励员工积极开展存款业务，并根据其绩效进行评估和奖励。这不仅能够提高存款业务水平，还能够增强客户满意度，推动银行业务的发展。
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