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公厕项目施工工程投入的施工机械设备情况及主要施工机
械进场计划
—、施工技术准备
项目经理部将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和
一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，
了解设计意图、熟悉设计内容、掌握设计要求，并据此制定订工
作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配
齐材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，
建立施工技术档案，并派专职资料员。
接标后做好复测工作，埋好保护桩，对施工控制网进行加
密。设置测站，施工中严格复测、复核制度。
公司将高度重视此工程，严格按某省及杭州市有关规定做
到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工
程质量，并按合同要求如期完成工程建设。在施工部署上分区确
立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，
尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
二、材料准备
根据施工图纸所需材料按照施工部署和作业进度计划，
排列好清单，根据工程需要按计划陆续进场，保证及时供应,及
时到位。材料进场后进行现场验收，并做好工地范围内已验收的
材料的保管工作。（见主要材料计划及来源表）
三、施工机具准备
根据工程的规模配备足够的机具投入生产，保证工程顺
利进行。
（详见拟投入本工程主要机械设备表）
四、施工现场准备
1）水电接通：考虑到施工用电用水，我们将与业主单位
协商，尽量利用就地水源、电源。自行装表计量，工程结束后按
市场价结算。
2）并做好现场安全围护工作，竣工后在15天内做好施工
现场的清理工作，及时将多余的施工设备和材料撤离现
场。
3）测量放样：根据设计施工图的具体位置及尺寸，拟定好
测量放样方法。
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