2024年支队十月份队伍形势评估报告.docVIP

支队十月份队伍形势评估报告

（月办公会）

支队：

十月份，支队紧紧围绕部局、总队工作部署安排，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，进一步提升领导干部综合履职能力和业务工作水平，同时结合“百日安全竞赛”活动，继续深入开展“五看五评”着力纠治基层队伍管理教育工作中存在的问题，确保全市队伍高度集中稳定和集中统一。月内，支队成功举办了第三届“江海·蓝风”体育文化节，在森林防火技能竞赛中荣获5个单项第一，团体第二的优异成绩，同时组织开展了2024年度拟晋升高级消防员推荐选拔工作，为消防救援队伍高质量发展夯实基础。目前，各级消防指战员思想稳定，队伍形势平稳可控。但从日常督察和平时掌握情况看，个别单位在队伍管理、安全防事故工作等方面依然存有薄弱环节。现将相关情况报告如下：

一、当前队伍管理和安全工作存在的问题

（一）日常管理方面。从总队督察情况和暴露出来的问题来看，各队站还依然存在许多薄弱环节，一是岗哨意识不强。部分单位岗哨安全意识不强、思想麻痹大意，交接岗不规范、“六件套”操作不熟练、人员车辆出入营区未严格登记等问题依然存在；二是内务环境标准不高。Xx消防救援站大厅展板后存在卫生死角、部分队站不同程度存在消防员备勤室内务标准不高、物品摆放不够统一现象；三是队容风纪不够严整。有的单位不注意日常养成，如xx路消防救援站个别消防员指甲过长，文盛路消防救援站部分人员存在头发偏长等问题。四是台账记录登记不规范。部分单位要是日记记录不齐全，安全形势分析关于“百日安全竞赛”相关活动查摆问题还不够深入。

（二）政治教育方面。基层部分单位组织功能弱化，经常性思想工作不深不细，党支部会议，指战员大会流于形式，谈心谈话工作开展不经常。部分管理人员对于工作不上心、组织思想教育水平不高，两个经常性工作不落实，政治教育演变成了补笔记完任务。当前，已进入“百日安全竞赛”活动的后半程阶段，重点在于“抓落实”，但是部分单位的活动成果转化不够明显，在推动安全落实举措上力度不够，部分单位指战员对于活动的内容掌握得不够全面透彻，工作的耐性、韧性和坚决性有所减退。

（三）营区安全方面。支队始终扎实做好营区安全管理工作，不断夯实队伍管理基础，全力遏制各类安全事故发生，确保各项工作顺利进行。但仍存在一些问题，部分单位隐患排查停留在“走形式、补照片、做档案”的层次，真正深入程度还不够，营门哨位、厨房操作间、晾衣场、训练塔等重点部位安全管控还有盲区，如xx路消防救援站水池旁未设置安全标语，个别队站水电气使用不合理，缺乏“过紧日子”观念，长流水、长明灯等现象依然存在。

（四）舆情监控方面。本月无重大舆情。

（五）管酒治酒方面。详见管酒治酒通报。

二、下一步解决措施

（一）紧抓班子队伍和思想建设不放松。支队党委是抓队伍安全管理的一线指挥部，要加强政治建设，以强大的政治定力来稳控队伍安全形势，坚持问题导向研究解决影响队伍安全的重大问题，既要在宏观上谋划，健全机制、制度，也要在重点上研究，解决最急迫、最危险、最突出的事项，做到一般与个别相结合。大队党委是抓队伍安全管理的前沿指挥所，要当好桥梁纽带，将上级的安排和本级的实际紧密结合起来，时刻关注本级队伍运行实际，及时收集信息分析形势，一事一策把问题解决在一线。党支部作为战斗堡垒，是组织力量打冲锋的存在，要在发动指战员思想、组织各方面资源打胜仗上下功夫，既要突出事的管理和设备设施的利用，更要强调人的因素，做到人事物的最佳结合。

（二）紧抓安全工作不放松。针对“百日安全竞赛”活动中“五看五评”内容进行排查，重点分析整治出问题的短板和薄弱环节，支队将牢固树立底线思维和大安全的观念，区分机关、基层不同层级，突出工作职责、防范措施等重点内容，引导指战员深刻理解“安全工作不是首位胜似首位、不是中心影响中心、不是全局牵动全局，与其他工作相辅相成”这一理念，把规范安全管理作为规范“四个秩序”的重要内容，切实把安全管理渗透到每一项工作中，贯穿于队伍管理全过程，推动各项安全管控措施末端落实，推动队伍全面建设。

（三）紧抓从严管队治队不放松。各单位要从最不放心、最不托底的环节入手抓起，把探亲休假人员、零散人员、公差人员、“八小时之外”等管理的重点环节盯紧管死，前期通过督查发现，个别单位仍存在人员请销假管理不能形成闭环、大队干部值班宿舍内务管理脏乱差的现象，各单位尤其是要加强涉车、涉酒、涉赌问题的管理，持续加大执勤训练及作战安全管理工作力度，加强大队干部、文员的管理，坚决防止出现“灯下黑”，确保大事不出，小事也不出。严格落实一日生活制度，严格执行请销假、晚点名、查铺查哨、营门警卫和出入登记等制度，确保队伍秩序正规。

此报告

南通市消防救援支队

2024年10月30日