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百货商场调研报告范文3篇

自90年代初期开始,我国百货商场发展速度迅猛,全国大中型城市

的中心地带百货商场林立,而在市场经济不断发展的带动下国有的、私

营的、外资开设的百货商场形成了遍地开花的繁华局面,但随着经济的

全球化、竞争的白热化使得各百货商场的发展举步为艰。本文是百货

商场的调研报告范文，仅供参考。

百货商场调研报告范文一：

置地广场分析

一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百

货商厦，位于繁华的南京路步行街中段：南京东路、山西路口。商厦

占地面积3918平方米，总营业面积3.1万平方米。

上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月，自1997年1

月9日开张以来，商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管

理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出，销售业绩稳步增长，首开

外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层，并在以服饰、皮具、化妆品

为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。

20xx年年初，商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面

积改建为商场，从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的

舞台。由于选择经营大类和定位的准确，使得商厦在经历了积极的调

整之后，取得了一系列优异的业绩。

二、置地广场投资背景

置地广场开发商万泰是一家中外合资企业，由香港约克洋服有限

公司、香港九昱建设股份有限公司(成立于1992年，注册资本折合人

民币约1.25亿)和上海金外滩有限公司(成立于1996年，是国家房地产

开发一级资质单位)三方合资，其中香港约克洋服占股55%，后两者分

别占股25%和20%。三方于1993年开始投资建造置地广场，注册资

本20xx万美元，投资总额5729万美元。由于是当时南京路引进的第

一个外资项目，各方对此都很是重视。

但由于受东南亚金融危机和市场低迷的影响，两个小股东不断提

出退出的想法。三方于20xx年10月彻底分开并达成协议，香港九昱

和金外滩将名下股权悉数转给香港约克洋服公司。后来约克洋服把置

地广场80%以上的产权以46176万元的价格出售给了申能集团(1996

年成立，公司注册资本60亿元，主要从事电力、燃气等能源基础设施

项目的投资、建设和经营管理，为上海市国有资产监督管理委员会出

资监管的国有独资有限责任公司)。

三、置地广场经营状况

(一)经营定位

1999年南京路步行街的开通，为置地广场带来了更为广阔的商机，

公司决策层及时调整经营战略，将公司开业之初锁定在广大白领阶层

的经营定位，改以更年轻、更时尚、更流行的形象展现在广大消费者

面前，将原来的白领定位更具体、更细化。置地广场商厦秉持“特色

百货”和“专业百货”相结合的经营理念，以更年轻、更流行、更时

尚的时尚定位经营宗旨吸引前卫、年轻的群体成为商厦的消费主体，

以日趋成熟和科学严格的管理为消费者提供更优势、更人性化的服务，

成为南京路步行街上的时尚百货代表。

(二)楼层布局

上海置地广场共有10个楼面，包括地下两层和地上八层。地下二

楼是盛名卓著的会员制名牌特贩中心，各类名牌特价商品，全场超低

价供应，并经常与各国内外著名品牌联系，举办大型特卖专场，使名

牌进一步贴近寻常百姓。地下一楼主要经营名牌童装、玩具、男鞋、

女拎包、休闲食品、香烟，并设有季诺意式休闲餐厅，供顾客闲坐小

憩。一楼陈列着化妆品、女鞋、手袋以及眼镜等商品。二楼经营活泼

亮丽的少女装、各类少女饰品及时尚手表。三楼经营优雅时尚的少淑

装，以及各式围巾、女裤。四楼以中高档淑女装为主，同时经营内衣、

睡衣、孕妇装、袜品、羊绒制品等。五楼引进国内外中高档男装、男

士皮具品牌，营建高尚、经典的男人世界。六楼专业经营床上用品、

小家电、照相器材、通讯器材、箱包、音像制品、文教用品。七楼是

体育运动休闲城，经营运动休闲服饰、运动用品等。八楼是驰名沪上

的外贸商品销售中心，汇聚了上海数十家外贸公司的各类外销商品，

有外销男女休闲服饰、床上用品、地毯、兰印花布、皮鞋、童装玩具、

外销工艺品等，价格较为低廉，其目标顾客为工薪阶层。八楼的另一

特色是“玻璃房外销童装”，以其特惠的价格、流行的款式、优良的

做工受到妈妈们的青睐。

置地广场楼层布局

楼层

大类

B2

会员制名牌特贩中