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建筑工地驻场人员管理制度

第一章总则

为规范建筑工地驻场人员的管理，保障工程施工的安全与质量，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。驻场人员是指在建设工程现场从事管理、施工和监督的全体人员，合理管理驻场人员对提升施工效率、确保工程安全具有重要意义。

第二章适用范围

本制度适用于所有在本公司承接的建筑工程项目中驻场的人员，包括项目经理、施工员、安全员、质检员、材料员等。所有驻场人员必须遵守本制度的相关规定，确保施工现场的安全与秩序。

第三章目标

本制度的目标在于明确驻场人员的职责与义务，规范驻场人员的管理流程，提升项目管理水平，确保工程质量与安全，促进施工进度，维护良好的施工环境。

第四章人员职责

驻场人员的职责包括但不限于以下几个方面：

1.项目经理负责全面协调项目的施工管理，确保资源的合理配置和施工计划的实施。

2.施工员负责施工现场的具体操作，确保施工工艺和质量符合设计要求。

3.安全员负责施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

4.质检员负责对施工质量进行监督与检查，确保工程符合相关标准与规范。

5.材料员负责材料的验收、存储和发放，确保材料符合质量要求。

第五章招聘与培训

驻场人员的招聘应根据项目需要进行，确保员工具备相关的资格证书和工作经验。所有驻场人员在上岗前需接受公司组织的培训，内容包括安全知识、施工规范、质量管理等，以提高其专业素养和应急处理能力。

第六章现场管理

驻场人员在施工现场应遵守以下管理规范：

1.在规定的工作时间内到岗，不得擅自缺勤或早退。

2.工作期间应严格遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护装备。

3.应按规定维护施工现场的整洁，妥善处理施工垃圾和废弃物。

4.发生安全事故时，应立即报告并协助处理，确保事故损失的最小化。

第七章考勤与绩效管理

驻场人员的考勤由项目经理负责记录，考勤情况将作为绩效考核的重要依据。每月对驻场人员的工作表现进行评估，依据评估结果进行奖惩。对于表现突出者给予奖励，出现违规行为者将依据公司相关规定进行处理。

第八章监督与检查

项目经理应定期对驻场人员的工作情况进行监督和检查，确保人员遵循施工规范与安全要求。安全员需定期开展安全培训和应急演练，提高驻场人员的安全意识和应急能力。对检查中发现的问题应及时整改，并记录在案。

第九章记录与反馈

驻场人员需对施工过程中的重要事项进行记录，包括施工日志、安全检查记录、质量检验报告等，确保信息的可追溯性。项目经理应定期组织会议，收集驻场人员的反馈意见，以便及时调整管理措施，提升工程管理水平。

第十章附则

本制度由公司人力资源部解释，自颁布之日起实施。根据实际情况与行业发展变化，适时对本制度进行修订与完善，确保其与时俱进、符合实际需求。所有驻场人员在入场前需签署承诺书，表明已知晓并同意遵守本制度。

第十一章违纪处理

对于违反本制度的驻场人员，视情节轻重给予警告、罚款、调岗或解雇等处理。所有违纪事件必须记录在案，并报公司人力资源部备案。严重违纪行为将依法追究其法律责任。

以上制度是为了确保建筑工地驻场人员的有效管理，促进工程高质量、高效率的完成。通过科学的管理制度，提升团队的专业素养与责任感，最终实现公司与员工的双赢。