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煤矿煤矿零星工程管理制度

煤矿零星工程管理制度

第一章总则

为规范煤矿零星工程的管理，确保工程的安全性、经济性和可持续性，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。本制度适用于本煤矿企业所有零星工程的规划、执行及监督管理工作。

第二章制度目标

1.安全管理：确保零星工程在安全管理体系内进行，防止事故发生，保障员工生命安全。

2.经济效益：通过科学管理和合理规划，提高资源利用效率，降低工程成本，提升经济效益。

3.质量控制：确保所有零星工程符合国家及行业的质量标准，提升煤矿整体运营水平。

4.环境保护：在工程实施过程中，遵循环保原则，减少对周边环境的影响。

第三章适用范围

本制度适用于本煤矿企业内所有零星工程的管理，包括但不限于：

1.短期内需完成的小规模工程

2.日常维护、修缮及改造工程

3.其他临时性工程项目

第四章法律依据

本制度制定依据以下法律法规及行业标准：

1.《中华人民共和国矿山安全法》

2.《矿山环境保护和恢复治理条例》

3.《煤矿安全规程》

4.相关地方性法规及行业标准

第五章管理规范

5.1责任分工

1.零星工程管理部门：负责项目的整体管理和协调，制定工程计划，监督实施过程。

2.技术部门：提供技术支持，审核工程设计，确保项目符合安全和质量标准。

3.安全部门：负责工程安全评估，制定安全措施，监督施工现场安全管理。

4.财务部门：负责项目资金的预算、审批及使用，确保财务透明和合规。

5.2工程申请

1.申请提交：各部门需提出零星工程申请，填写《零星工程申请表》，并附上相关技术文件及图纸。

2.审核流程：申请由管理部门进行初步审核，技术部门进行技术审核，安全部门进行安全审核，最后由管理层审批。

5.3工程计划

1.项目计划制定：经审批的项目需制定详细的工程计划，包括施工方案、时间节点、资源配置等。

2.计划审批：项目计划需提交管理层审批，确保可行性和合理性。

5.4施工管理

1.施工准备：施工前需进行现场勘查，明确施工环境及潜在风险，制定应急预案。

2.施工过程监督：管理部门应定期对施工现场进行检查，确保施工符合设计要求和安全标准。

3.变更管理：如需对施工方案进行变更，需重新提交变更申请，经过审核后方可实施。

5.5工程验收

1.验收标准：工程完工后，需按照国家及行业标准进行验收，确保工程质量和安全。

2.验收流程：验收需由管理部门组织，相关部门参与，形成验收报告，并进行存档。

第六章监督机制

6.1监督检查

1.定期检查：管理部门应定期进行现场检查，确保施工安全和质量。

2.不定期抽查：可根据实际情况进行不定期抽查，发现问题及时纠正。

6.2记录与反馈

1.记录管理：所有检查结果、工程变更、验收报告等需进行详细记录，并存档备查。

2.反馈机制：设立反馈渠道，员工可对工程实施过程中的问题进行反馈，管理层需及时处理和回应。

第七章附则

1.解释权限：本制度由煤矿管理部门负责解释。

2.适用条件：本制度适用于本煤矿企业内所有零星工程管理，其他企业可根据实际情况参考执行。

3.生效日期：本制度自颁布之日起实施。

第八章结语

通过制定本煤矿零星工程管理制度，旨在提高工程管理的科学性和规范性，确保煤矿安全生产，提升企业经济效益，为企业的可持续发展提供保障。各部门应认真贯彻执行本制度，不断优化管理流程，提升零星工程管理水平。