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教师节校长发言稿

尊敬的郭校长、同事们：

大家上午好！在这个温馨而庄重的日子里，我们相聚一堂共同庆祝第40个教师节，首先向辛勤耕耘的老师们致以最崇高的敬意和最真诚的祝福，祝大家教师节快乐！领导让我代表校长发言，说实话我心里非常忐忑，因为与各位校长相比还有一定的距离，与各位优秀老师相比还有许多不足之处。下面我就在白杨树学校工作的经历说一下自己的几点心里话：

无论是校长还是老师，我一直觉得双肩挑着千斤重担，一肩挑着学生的现在，一肩挑着国家的未来，身为校长：

首先、思想政治站位要高，执行力要强。要牢固树立“四个意识”，白杨树小学在过去的一年里，包括本学期，由于特殊情况，教师紧缺。上学期三位老师突然有病，一位老师归雁计划回家教学，此时6个班仅有7位教师，怎么办呢？于是，就给郭校长汇报，郭校长立即问其他学校的校长能否均出人来，问了几位校长无果，只有回去想办法了。俗话说，只要思想不滑坡，办法总比困难多，通过教师集体商讨，唯一解决的办法是包班。于是我带头包班分解任务。一年下来学校六个班，我教了四个班。在我的带动下，其余老师也都辛苦的干着，快乐地教着，这就是行胜于言所起的效果。在如此辛苦的情况下，郭校长看在眼里记在心上，每次开会跟郭校长见面时，郭校长总说的一句话是，“治国辛苦了！”，听了领导的话，所有付出的辛苦被领导的关心融化了。因为郭校长为了全镇的教育，每天夜以继日、废寝忘食的工作，在自己如此辛苦的情况下，还不忘关心下属，我们承担的辛苦，又算得了什么呢？；执行力要强。通过领导的表扬和平时工作的督导，白杨树小学的工作还算可以。为什么能达到这个成绩呢？就是因为我思想上重视，执行力强。中心校安排的任何一项工作，我都是亲自部署安排，主动作为，没有应付过任何一项工作。就拿开学初的消防检查来说吧，我是对标逐项整改，当时建伟校长去督查时评价说：白杨树学校的消防基本没问题，去消防大队交整改报告时，我是第一个到消防大队交材料的。就拿前天郭校长开会讲将助学贷款的情况，如果没贷，你要具体说出没带的原因，也算你尽责任了，你要了如指掌，宣传到位。我听后很自信的在心里说，我宣传的很好，总共三个没带的都有原因。这就是我的执行力强。对中心校布置的工作，不等不靠主动作为。

第二、内抓管理，外树形象。每学期开学初我先分好工，做到各司其职，各尽其责；制定好计划，完善好制度，特别是全面工作计划一定要领学，全面工作计划中的办学思想和办学目标一定要让全体教师熟知，我们学校以中心校提出的“规范管理、创先争优”为工作总基调去思考我校的办学思想。我校的办学思想是“爱祖国、讲文明、会学习、成人才”。学校的办学目标是办一所“学生喜欢、教师向往、家长满意、社会认可”的富有磁性的乡村优质学校。老师的定位是作为一名老师你得让“学生喜欢、同事爱戴、领导认可、家长满意”。校长的定位是你得当一名“让领导欣赏、让同僚赞成、让下属尊重”的校长。这样各自有了各自的定位和目标，有了定位和目标，就有了约束。有了约束就能够按要求认真的干好工作。同时学校按照计划落实好教学常规工作，比如平均分配工作量；狠抓晨读午写，入班即静，入座即学；桌面文化班级文化，校园文化建设；多读书，写规范字，讲普通话；开展好各项活动等方面的常规工作。从而擦亮擦美学校的外表美和内涵气质；完善好各项制度，用制度管人。就拿绩效考核来说吧，小学校根据小学的情况来制定，我们学校简单地从三方面进行考核，从考勤、素质测评、班主任的班级管理情况三方面来落实分值和钱数，便于学期末造绩效考核结果；外树形象。通过一日常规落实，召开家长会，家访，跟村干部汇报工作等几方面来展现学校形象。就拿一日常规来说，每天我第一个早到校开门，烧水，打扫卫生，用第一缕阳光迎接学生的到来，家长见到孩子到校有老师，踏实信任的心不于言表。学生进班后大声晨读，放学后站路队喊口号，见了家长和老师打招呼等，一天的过程，给人一种秩序感。特别是一进大门，每人每天认读几个字，增加孩子的识字量。这个识字卡是刘会计送给每校一箱字卡，我拿回后利用了，到现在基本上快读完了，有一次字卡掉在地上了，家长不声不响的专门买了胶布粘了一下，这说明对学校工作的支持。召开家长会，家访和跟村干部汇报工作，把学校面貌的改变，学校取得的教学成绩，以及学校的办学思想，办学目标都向家长汇报，家长知晓后，感到学校有思路，有做法，有成绩，有信任。在城镇化加速推进的情况下，本学期我校学生不但没有流失反而增加。这就是外树形象，家长信任的重要性。

第三、常怀敬畏之心，知纪守纪。时刻保持清头脑，时刻把郭校长讲的话记在心间，处处严格要求自己，自觉接受监督，清白做人，干净做事。

同志们，与凤凰同飞必是俊鸟，与智者同行会不同凡响，在郭校长的正确领导下，在全镇教职工的倾心倾力下，戮力同心，同舟共济，贾岭教育的明天一定会更加美好！