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贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:专家小组法

C:观察法

D:问卷调查法

答案：A

2.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:标准技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：A

3.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:参与人数越多、时间越长则效果越好

B:从符合常识、规律的角度思考

C:最后要对提出的想法进行综合

D:想法应当坚持少而精的原则

答案：C

4.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

答案：D

5.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:10人

B:3人

C:8人

D:5人

答案：B

6.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:薪酬调查与分析

C:工作岗位分析

D:组织战略分析

答案：C

7.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WX模式

B:G模式

C:S模式

D:WH模式

答案：B

8.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:组织结构设计

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:设计评分标准

答案：B

9.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:工会的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的坚持点

D:雇主的下限

答案：D

10.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析

B:员工满意度分析

C:成本收益分析

D:群体批次分析

答案：D

11.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源战略

B:人力资源

C:人力资源管理

D:人事管理

答案：B

12.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案：D

13.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

14.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:绩效

B:报酬

C:薪酬

D:岗位

答案：C

15.13OPS属于（）

A:学业成就测试

B:职业能力测试

C:职业人格测试

D:职业兴趣测试

答案：D

16.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:注重无形资产的积累

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案：D

17.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:四

B:三

C:二

D:一

答案：C

18.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:教育支出

B:劳动力国内流动（移居）支出

C:收集劳动力价格等收入的信息支出

D:保健支出

答案：A

19.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案：B

20.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:业务协作型

D:环形持股型

答案：B

21.社会地位低下属于（）的压力源。

A:职业发展

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:组织中角色

答案：A

22.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:WAI

B:PRI

C:PCI

D:KPI

答案：D

23.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:构建岗位胜任特征模型

C:了解员工的发展需求

D:战略目标的分解

答案：B

24.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行联想和判断

B:摘取有意义的联想

C:列出联想元素

D:进行可行性分析

答案：D

25.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:德尔菲法

B:频次选罢法

C:编码字典法

D:相关分析

答案：A

26.从交易性理到方向性战略節